要闻
一、侯世宁在公司调度会上强调：做实做细工作 提升管理效能4.24
在4月23日公司调度会上，公司党委书记、董事长侯世宁强调，要突出重点，抓住关键，把公司二阶段管理提升各项工作做实做细，全面提升各项工作效能。
侯世宁强调，安全方面，要认真吸取近期各地的煤矿事故教训，全力抓好矿井安全工作，同时要进一步加强地面安全工作，特别是本部选厂环保设施改造工作，各部门要认真排查分析对在建项目，坚决杜绝任何问题发生。
矿井工作方面，要切实做好马泰壕煤矿工作面回撤安装、龙门煤矿排水恢复、郭村煤矿去产能等重点工作，明确责任、细化分工、确保按照时间节点安全高效完成各项任务目标。
十九大精神学习培训方面，相关部门要强化政治意识和担当意识，克服此次培训人员多、时间紧、任务重的难题，统筹好内容、地点、授课老师、方式等工作，确保6月底完成对群体中层的脱产学习培训，不折不扣地完成这项政治任务。
会议还对基层单位党建工作和宣传贯彻十九大精神及永煤公司首次党代会精神情况调研，公司“不忘初心，牢记使命”宣讲等工作进行了部署。
二、公司召开“管理提升年”活动专题汇报会4.17
4月14日，公司在机关二楼会议室召开“管理提升年”活动专题汇报会。公司总经理、党委副书记、副董事长张志勇主持会议并强调，要坚持问题导向，深入领会集团公司领导讲话及各项文件规定的实质内涵，扎实开展好各项管理提升工作。公司领导成雪梅、袁德铸、彭业升、王珏、霍保山出席会议。机关各部室负责人参加会议。
张志勇要求，一要做好定期工作梳理。通过梳理发现问题，解决问题。机关各部室要坚持定期召开部务会，明确各阶段重点任务，做好具体工作安排落实，摸清部门人员对任务的具体掌握情况；二要时刻保持危机意识。要与外部优秀单位做对比，找出自身不足和差距；三要强化权责意识。正确对待权力与责任的对等关系。
成雪梅对基础性工作方面的管理提升提出要求，她要求，公司要在整体制度梳理完善的基础上，对各部室工作职能进行细化，对各岗位职责进行梳理明确，制定“岗位说明书”，实实在在地消除风险点，避免出现空白点。
三、公司召开一季度“双创”、节能减排暨环境安全工作视频推进会4.17
4月13日，公司副总经理彭业升主持召开一季度“双创”、节能减排暨环境安全工作视频推进会，学习贯彻近期环保法规制度，通报一季度相关工作开展情况，并就相关工作提出要求。
彭业升强调，创新方面，要加大科技投入，聚焦重点突破，塑造创新团队，推动公司提质增效、管理提升。在节能减排方面，要强化节能减排工作意识，严格节能减排目标责任制，优化节能减排现场管理，促进公司效益提升。在环境安全方面，要筑牢环保红线意识和底线思维，加强现场管理，加大环保工程推进力度，助推公司安全高效发展。
四、新桥煤矿通过国家一级安全生产标准化验收4.24
4月20日至21日，国家应急管理部通信信息中心副处长袁蓉率队到新桥煤矿开展国家一级安全生产标准化矿井验收工作，并综合认定该矿以91.44分的成绩通过考核。至此，公司本部五对矿井全部通过国家一级安全生产标准化矿井验收。省煤管办行业处副处长程乐金，集团公司安全健康环保监察局处长罗戎，公司党委书记、董事长侯世宁，总工程师袁德铸，安监局局长王珏陪同验收。
在通报会上，验收组一致认为，新桥煤矿对安全生产标准化工作高度重视，全面达标氛围浓厚、组织机构健全、资料齐全翔实、管理规范到位，工作扎实有效，达到了国家一级安全生产标准化矿井水平。
袁蓉对新桥煤矿安全生产标准化建设给予肯定，并强调，煤矿安全生产标准化建设工作只有起点、没有终点，希望永煤公司在今后的工作中，高标准要求不降低，持续达标的状态不松懈，再接再厉，不断提高安全生产标准化水平。
侯世宁对验收组的辛勤工作表示感谢。针对存在的问题，侯世宁要求，各矿要做好分类梳理，从根本上抓好整改落实。同时，对照公司各项制度标准，全面梳理和完善，持续提升矿井安全生产标准化水平。
（编辑：郭新杰 制作：张华）
本期编辑：李佩
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