兵头将尾的责任与担当

作为“兵头将尾”，工作中，他敢于担当，任劳任怨；做事，他精益求精、持之以恒；面对困难，他总有一股不服输、不言败的劲头。在打赢“三大战役”、二次创业的新征程中，他的一言一行无不体现着一个“兵头将尾”的责任与担当。他就是全国煤炭工业劳动模范、车集煤矿综采一队班长刘新涛。

【现场音】这段时间，咱们工作面过断层，顶板管理是重点，煤机过后要及时拉超前架，拉架时要注意人员站位，不要站在架间，防治架间有危矸活石……

当班长快十年了，每天的班前会上，“安全”一直是刘新涛强调的重点。初中毕业的他尽管没有扎实的理论基础，但干工作能吃苦、敢攻坚、善啃硬骨头，刘新涛得到了大家的一致肯定。

【车集煤矿综采一队生产班职工 白明有】最重要的一点是他在管理安全方面做得很到位，我跟他干这么多年了，安全方面在我们班从来没有出过问题，这都是他每个班第一个先到工作面，有啥隐患、工程质量问题，他都会提前检查并安排处理好，跟他在一起干活，安全方面大家都很放心。

在安全管理中，刘新涛善于从细节着手，每个班每个施工地点每个重点岗位他都会专盯到位。特别是工作面过断层爆破的地方，是他盯的最多的地方，尤其是设备防护、敲帮问顶等关键工序，他必须亲手干才放心。除了要求大家按章操作、规范作业外，对于劳动保护用品的佩戴和使用，他的监督也十分严格，目的是为了让工友们多一份安全保障。

【车集煤矿综采一队生产班班长 刘新涛】没有安全就没有一切，我是班长，不仅要对工程质量负责，更要对大家的安全负责。我认为平时要求更严格一些，现场的安全就多一份保证，也只有把现场的安全工作做好了，我们才能更好地完成各项生产任务。

正是由于严格的要求、精细的管理，刘新涛带的班实现了连续8年安全生产“零”伤害。而因为安全做得好，他们班组实现了每班5刀煤的生产目标，每月都能超额完成生产任务。

除了抓安全促生产，刘新涛还注重成本管控。每月初，他都把班组材料消耗量细化分解到各组，各组再细分到个人，形成级级有管控、人人有考核的局面，并在月底将个人材料消耗量与工资收入相挂钩，让职工们牢固树立了“节约材料 、人人有责”的意识。

【车集煤矿综采一队生产班班长 刘新涛】咱们出的煤卖的价格虽然我们控制不了，但我们可以严格控制材料投入，降本增效是我们每个人的责任和义务，也是矿井转型升级的必由之路。我们班组在材料投入方面能省的必须省，能回收的全部回收，力争做到成本控制贯穿于生产全过程。

今年前三季度，刘新涛班吨煤材料投入比计划降低21.5%，通过回收复用材料节约近10万元，职工月平均增收300多元。

【车集煤矿综采一队队长 尹述祥】作为班长，抓生产、管安全、控成本，刘新涛样样都是把好手。在井下，凡是条件差、困难的地方他总是冲在最前面。他能获得全国煤炭工业劳动模范的荣誉称号，我觉得这是他不畏困难、奋勇争先、努力拼搏、积极奉献的真实体现。

【编后】工作没有贵贱，但凭一颗匠心。正因为有了这颗匠心，刘新涛十年如一日，不断磨砺提升安全管理水平，干好工作的各个方面，从而抓好了班组建设，促进了企业发展。