【公司“四会”领导访谈】蒋恒：忠诚使命担当 奋勇攻坚克难

顺和煤矿矿长 蒋恒

　　公司党委一届四次全会和“三会”，明确了2021年的发展目标、战略定位和重点举措，为各项工作开展提供了重要遵循，令人鼓舞、催人奋进。

　　顺和煤矿迅速行动、多措并举，通过专题学习、宣传解读、讨论交流等方式，积极宣贯会议精神，确保精神传达到位、压力传导到位、责任落实到位。

　　按照“两个高质量”导向，顺和煤矿全体干部职工将牢记使命、勇挑重担，拿出“开局就是决战、起步即是冲刺”的气魄，力争超额完成公司下达的各项目标任务，用实际行动为重铸永煤新辉煌作出新的更大贡献。

　　保住安全底线，筑牢“压舱石”。牢固树立“人民至上、生命至上”理念，切实摆正安全与发展的关系，把专项整治三年行动贯穿安全生产全过程，健全完善“双重预防体系”，抓实瓦斯治理、防治水、顶板等重大灾害防治，以“一失万无”的心态、决战决胜的姿态、严防死守的状态，确保安全生产“万无一失”。

　　保证接替平衡，稳住“基本盘”。以“一优三减”为抓手，合理生产布局；强化生产计划管理，开展好日常生产组织考核，制定台阶奖励举措，发挥正向激励作用；加强设备维护保养、操作人员培训，发挥好现有装备效能，提升掘进圈面、瓦斯治理等岩巷单进水平，确保矿井采掘接替有序。

　　提升盈利水平，打赢“持久战”。抢抓煤炭市场回暖机遇，加强生产组织促稳产，精细煤质管理促优价；强化“算账搞生产、算账搞经营”意识，推进全面预算管理，以利润和收入倒逼成本指标，深入开展全员降本增效活动；构建系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，持续以效能提升促进效率提升、效益提升。

　　推进深化改革，释放“活力源”。积极承接两级公司授权放权，做好接权、依规用权，深入推进三项制度、机关精简等改革，坚决破除各方面体制机制弊端，真正使矿井成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体，不断开创深化改革新局面，为高质量发展提供有力支撑。

　　增进民生福祉，画好“同心圆”。始终坚持以职工为中心的发展思想，为职工成长进步提供平台，让职工共享矿井改革发展成果；持续做好“节日送温暖”、日常慰问走访等精准帮扶工作，把民生底线兜得更牢；加强形势任务教育，引导广大干部职工增强必胜信念，激发昂扬斗志，维护矿井和谐稳定。

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