【两心两力 · 抓执行力】降本增效怎么干？全员发力，招招见效！

面对当前形势

广大干部职工

牢固树立“过紧日子”思想

在技术创新、管理创新、开源节流等

多方面加大马力

在“精”上做文章

从“质”上要效益

竭尽全力将降本做深做实做到底

 

精细化管理篇

 陈四楼煤矿 

加大现场材料配件管理制度的落实力度

增加现场物资检查频次

安排科室专职材料管理人员

每天对各采区地点进行全覆盖、拉网式的检查

还建立了库存物资网上共享平台

做到互通有无、资源共享

避免了材料配件在全矿井范围内

不必要的积压浪费

（@洪 文）

 嵩山煤矿 

深挖材料管控

释放降本增利空间

每月下达材料回收指标、严格兑现奖罚

同时加大对监管部门考核

倒逼其职能发挥、堵塞管理漏洞

图为该矿相关部门正在回收废旧材料

（@郝文力 庄怡宁）

裕东发电 

加强化水系统设备维护

减少系统“跑、冒、滴、漏”现象

还优化运行方式

采取加强化学床体冲洗水回收

缩短再生冲洗时间等措施

保证疏水全部回收

切实降低生产用水量

（@克 一）

 供电分公司 

进一步压减外委施工量

切实通过审慎评估供电安全风险

严谨把关检修工作流程

合力攻坚安全技改难点

协同发挥作业班组职能

深度培优全员供电专业素养

综合降低设备维护清修成本

（@许东东 马 林）

 

修旧利废篇

顺和煤矿

深入开展全员降本增效活动

从修旧利废、材料复用等方面挖掘潜力

杜绝浪费闲置现象

近日，该矿将废旧油桶改造成垃圾箱

每年可节约4000元左右的塑料垃圾桶投入

而且美化了矿区环境

（@翟亚南 张志明）

 车集煤矿 

牢固树立“过紧日子”的思想

坚持

能加工的不购置

能复用的不报废

能修复的不领新

大力开展修旧利废活动

持续降低生产成本

图为该矿职工正在挑选可复用废旧物资

（@张洋）

云煤一矿

坚持“节支就是增收、修旧就是创效”的理念

坚持有旧不发新、可修复不发新、旧料优先使用原则

对井上下废旧物资能直接复用的直接投入使用

具有修复利用价值的物资自修自用

图为该矿科室人员

对废旧的直托辊进行二次修复再利用

（@ 薛燕虹 李 丹）

改革发展

你我皆有责

开源节流，降本增效

你我皆是先锋主力！

永煤人，走起！

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