9月6日的早调会上，公司党委书记、董事长孙广建强调，要严守安全生产底线，转变思想观念，创新管理方式，提高工作效率，积极行动推进企业改革重生。
孙广建要求，一要保持安全为天定力，确保大局稳定。要正确处理好安全与生产、经营、效益之间的关系，始终把安全生产摆在首要位置，强化红线意识，紧盯重点场所、关键岗位和薄弱环节，压实安全责任，落实安全风险管控措施，脚踏实地抓好瓦斯、防治水等灾害治理。要抓住煤价高位运行的市场机遇，注重优化生产组织，在确保安全前提下实现稳产增量拓效。
二要强化算账搞经营意识，优化资源配置。要坚持在经营管理、生产系统源头挖掘降本创效潜力，通过减少工作头面，优化人力结构，不断强化全员、全系统降本意识，以精耕细作提升生产效率。要注重学习先进经验，对标对表，重点对管理、系统、劳动组织等内容进行系统梳理并自查问题，找准问题症结所在，确定发展思路，补齐生产系统优化、成本刚性管控、人员优化配置等存在的短板。
三要转变思想观念，创新管理方式。各级领导干部要转变观念，运用现代化的管理手段解决问题，严格工作标准，规范工作流程，完善工作制度，强化各方协同联动，压实各方责任，畅通机制、明确职责，提高工作效率，全面促进企业治理体系和治理能力现代化。（王振振）
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