

8月10日的早调会上,公司党委书记、董事长强岱民强调,要转变思想、提高站位,坚决贯彻落实集团公司狠抓增收节支强推增盈提效特别措施,把思想和行动统一到集团决策部署上来,持续为集团高质量发展贡献永煤力量。公司总经理、党委副书记、副董事长孙广建等在永领导班子成员出席会议。

强岱民首先全文领学了《河南能源化工集团狠抓增收节支强推增盈提效特别措施》,并针对文件中的部署安排一一进行了解读。他强调,一要迅速提高站位,转变观念认识。公司各单位、各部室和广大干部职工要把贯彻集团公司狠抓增收节支强推增盈提效特别措施作为落实中央、省委和集团公司党委决策部署的重要举措,作为主动应对严峻形势、强力推进增盈提效的关键一招,坚决落实好各项安排,助力集团公司解危脱困。
二要抓好舆论引导,统一思想行动。要结合近期“面对生存危机,我们该怎么办”大讨论活动和“严峻形势怎么看,应对危机怎么办,立足岗位怎么干”主题形势任务教育,抓好舆论引导工作,引导广大干部职工认清企业内外部形势,客观看待当前困难形势;各单位、各部室要结合文件精神迅速制定工作方案和措施,广大党员干部要把与企业同舟共济、共克时艰作为锤炼党性的重大考验,充分发挥先锋模范带头作用,带领广大职工团结一心、共同应对危机,坚决打赢“生存保卫战”。
三要压实责任目标,狠抓贯彻落实。要坚持安全、稳定、效益原则,迅速成立永煤公司狠抓增收节支强推增盈提效特别措施领导小组,抓紧制定各项方案,坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一,坚持“一矿一策”“一厂一策”,细化安排、分解指标,激发全员活力,增强内生动力,狠抓增收节支,强推增盈提效,以实际行动推动集团公司高质量发展。

孙广建就安全监管、现场管理、瓦斯抽放、基层帮扶、提质增效等工作进行了具体安排。
公司副总师、机关部室负责人等参加会议。(王伟阳)
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