1至8月份
修旧利废累计完成计划的117%
减少新材料投入费用1221.2万元
今年以来
永锦能源
面对严峻的经济形势
坚持算账搞生产
严格遵循
坚持严格回收物资
在各单位工程项目安装和拆除过程中，除一次性消耗的物资外，全方位跟踪管理所有在用物资，并重点对电缆、钢丝绳等大型材料实行编号、挂牌、包物到责任单位、责任人的动态管理，实现账、物、牌板三对照，确保物资在工程结束时顺利回收到位。
“各单位对于回收的物资，本着有旧不用新的原则发放给有需求的基层单位使用，尤其矿井在设计巷道支护形式时，优先考虑回收复用的材料，优先使用替代品。”该公司物资部管理科科员王秋鸽介绍。
每月初对矿井下达修旧利废任务
各单位结合本单位实际，制定月度修旧利废计划，对回收需修复的物资进行修复或者加工改造其它设施设备或小零件，月末由职能部门按照质量标准进行检查验收，合格的经鉴定确认签字后，交仓库验收登记入库。
“为调动各单位相互配合开展节支降耗工作的积极性，修旧利废量超出本单位需求量的，可调剂到内部其他单位使用，既计算调出单位的修旧利废量及价值，也计算使用单位的复用量及价值。”该公司物资部科员王秋鸽如是说。
严格进行季度考核
回收、复用利废超计划完成10%以内，奖该单位月度绩效考核分数5分；超计划完成10％以上，奖励该单位月度绩效考核分数10分。否则，对等处罚。
“各单位干部职工都知道经济形势的严峻性，在物资回收、修旧利废工作上都可积极主动，各单位都是月月完成指标任务。”王秋鸽高兴地介绍。
（汪晓娜）
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