【作风建设大家谈】作风建设要结合新形势 抓住关键点

开栏语

永锦能源党委书记、董事长

李文锋

事业成败，关键在人；企业兴衰，关键在人。在全力推进集团公司改革重生的关键时期，如何最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性，保持企业凝聚力、向心力、战斗力，优良的干部作风无疑是最坚强的保障。

从党的作风建设历程中可以看出，我们党总是在重大历史转折时期，更加突出地强调和推进作风建设，总能坚持问题导向，注重分析研判，适应新的历史方位，确立正确的思想路线和工作路线，指引和保障革命、建设和改革取得一个又一个胜利。

发展的问题根本上都有作风问题。作为基层党员领导干部，面对集团公司改革重生和高质量发展的重大任务，我认为，加强作风建设，在工作方法上必须突出问题导向。必须找准企业发展存在的根本性矛盾和实质性问题，以思想路线的转变引领工作作风和工作实效的转变。结合永锦能源实际来讲，目前，依然存在公司机关与矿井、生产与经营、矿井与科室、科室与区队、措施与现场五个“两张皮”问题。对此，我们要求广大党员干部宣传政策在基层、调研研究在基层、现场办公在基层、解决问题在基层，发扬优良传统、稳固政治本色、密切干群关系，以作风转变引领管理方式变革，使一切工作从解决实际问题出发，使各项管理办法、手段和检查方式接地气、见实效。

其次，加强作风建设，在关注群体上必须突出机关管理人员。机关总部作为企业大脑和中枢，肩负着引领发展、服务基层、指导一线和监督落实的职能，唯有以机关管理人员过硬作风打造过硬机关，把更多的精力和力量在务实功、求实效上下功夫，在服务基层、指导一线上下功夫，才能引领企业这艘航船沿着正确的方向，劈波斩浪、行稳致远。在当前恰逢建党百年、集团公司改革重生之际，永煤公司在机关全面开展“强担当、重执行、提效率”作风提升活动，正当其时、意义深远。我们将以此活动为指引，结合实际，对标对表，着力打造基层服务型机关，全力推进作风兴企、作风强企。

第三，加强作风建设，在长效机制上必须突出思想教育。作风问题根源上是党性问题，是理想信念问题，党性不纯则作风不正。要以当前开展的党史学习教育为契机，在重温党史中进一步领悟初心使命，不断增强“四个意识”、“坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要全面开展好“我为职工办实事”实践活动，不断增强职工获得感、幸福感和安全感。要立足助推集团公司改革重生，在统筹发展与安全上费心力、做实功，以良好的发展态势为集团公司改革重生贡献力量。