鑫龙煤业党委书记、董事长荣向东
开展稳人心、增信心，强决策力、抓执行力的“两心两力”活动，是省委、省政府在关键时刻的重要部署，也是集团公司打赢改革攻坚战的关键一招。鑫龙煤业全体干部职工将聚焦“人心稳 信心强 科学决策 高效执行”的工作目标，坚持四个“不动摇”，勇于担当、积极作为，在打好改革攻坚战中展现新作为。
坚持守住安全红线不动摇。聚焦安全“零”目标，守牢安全生产红线，把落实主体责任贯穿到决策部署、现场管理、考核监督等全过程。坚持问题导向，集中力量解决安全理念、风险意识、责任落实三个重点问题，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。以煤矿安全专项整治三年行动为契机，以安全生产大排查为抓手，提高“两个清单”质量，全面夯实安全管理基础。
坚持抓好增效主线不动摇。以落实国企改革三年行动方案为契机，深化体制机制改革，坚持目标导向，加大对亏损源企业的治理力度，认真研究止损减亏方案，提高经济效益。牢固树立“过紧日子”思想，以全面预算倒逼节支降耗，细化成本费用，严考核重奖罚，实现高效运行。做好今年工作总结和明年工作谋划，认真梳理成绩与亮点，仔细查找漏洞与短板，推进明年管理成效再提升。
坚持执行力建设不动摇。坚持“能者上、庸者下”，以干部培养、任用为抓手，加强各级干部任内的考评考核，督促其不断提升工作能力和执行力度，努力发现、培养一批在急难险重工作中敢于担当、善于作为、冲锋在前、履职尽责的优秀干部。不断完善绩效考核制度，打破工资分配大锅饭，激发干部员工的工作积极性、创造性。强化执行力监督考核，对执行不力的单位和个人，坚持查实一起严肃处理一起，处理一件及时通报一件。
坚持兜住民生底线不动摇。始终践行“以人为本”发展理念，着力将改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，集中力量为职工办实事，办好事，解难事。坚持“问策于民、问计于民”，适时开展问卷调查，征集合理化建议，创新方法载体，把职工所想所盼融入到公司发展大局。成立形势教育宣讲小分队，深入班前会，作业现场等地点，开展“四讲四提”形势任务教育，讲清形势，讲透措施，统一思想，疑惑归零。
统 筹 | 郑向民
