4月14日，公司在机关2楼会议室召开经济运行工作汇报会。公司总经理、党委副书记、副董事长张志勇主持会议并就做好下一步经济运行工作提出要求。
一要明确目标。集团对公司、公司对各二级单位的经济运行考核目标，要做到时间过半，计划任务完成过半。
二要找准差距。找准上级要求与自身实际间的差距，不能盲目乐观。
三要理清思路。统筹好公司和二级单位间整体和局部的关系，兼顾好当前和今后的关系。
四要突出重点。以点带面，抓住重点，坚定不移地解决经济运行、风险防控、改革发展等各方面存在的问题。
五要强化落实。机关部室在责任落实考核上要做到“上挂、中考、下联”，把集团对公司、公司对各二级单位的考核要求，落实到具体工作上。
六要作风保障。要加强现场调查研究，掌握真实情况，以钉钉子的精神驰而不息抓好作风建设。
公司领导成雪梅、袁德铸、彭业升、王珏、霍保山出席会议。
公司机关相关部室负责人汇报了一季度经济运行活动情况。
（王伟阳）
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