2月13日至14日，侯世宁、张志勇分别到本部矿厂调研指导，详细了解安全管理、生产组织等方面的工作开展情况，并强调加强安全管理，在安全的基础上提质增效，确保首季开门红。
2月13日，正月初九，公司党委书记、董事长侯世宁在陈四楼煤矿北部采区，换乘两次行人车和两次猴车，辗转来到北十二采区的21210底板抽放巷。在巷道内瓦斯抽放站附近，侯世宁停下脚步，仔细观看了悬挂在巷帮一侧的瓦斯钻孔参数观测及验收记录牌板，仔细询问了煤层瓦斯含量及钻孔抽采情况，他强调，使用水力冲孔要准确计量冲孔煤量，分析钻孔瓦斯变化情况，确保抽采达标。
在21210底板抽放巷工作面，侯世宁详细了解掘进施工进度、钻探施工方位以及工作流程，并仔细查看了岩石岩性。他强调，21210底板抽放巷是特殊工作面，两侧地质构造带十分复杂，要在确保安全的前提下进一步优化施工工艺和钻孔方位，精确掌握巷道和煤层位置关系，修订施工措施，超前探由每月两次改为每月一次，钻探深度力求达到150米，通过减少打钻次数，提高钻探长度，提高单产单进水平。
在21210皮带巷，侯世宁询问了皮带使用情况，当得知该矿开拓二队和综采二队共用一条皮带时，侯世宁指出，共用设备要做好沟通协调，相互配合，把握好时间差，同时对钻探瓦斯释放孔所产生的煤量做好煤、矸分流，确保设备运行最优化。
侯世宁强调，近期煤矿安全形势严峻，各单位一定要全力加强安全管理，优化生产组织，细化统筹协调，提高工作效率，确保一季度在安全的基础上实现开门红。
2月13日至14日，公司总经理、党委副书记、副董事长张志勇在顺和煤矿、顺和选厂、陈四楼煤矿调研指导的过程中，要求其提高政治站位，抓好节后收心工作，强化顶板、瓦斯等重点环节的安全管控，坚持专业化队伍施工，提高瓦斯治理效率，构筑安全防线，为首季开门红奠定基础；瞄准高质量发展目标，推动装备升级，促进单进上水平,全面提升岩巷掘进效率；优化矿井采掘布局，加强安全生产标准化建设，积极打造精品工程，尽快推出高质量的示范工作面，确保采掘接替有序；持续提升自动化管理水平，向国内一流洗煤厂看齐；加强矿厂协调配合，合理安排矿井水排放时间，保证洗煤质量；加强煤场安全管理，禁止非工作人员及车辆入内，强化装车、放煤等环节的安全监管，确保安全稳定。
（陈 雷 洪文涛 王一迪 袁 雷 刘 杰）
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