【管理人 管理事】不放过任何可疑地方

“为了职工的人身安全、家庭幸福和企业发展，在安全管理上，我们宁听骂声、不听哭声。这是我们搞好安全工作的理念，也是我们工作的行为准则！”4月28日中午，刚升井的鑫龙煤业贺驼煤矿安监部副部长孙宗军向笔者介绍起该矿抓好现场管理的“安全经”。

作为分管现场管理的副部长，孙宗军每天的工作就是盯在现场，检查井下存在的安全隐患并督促闭环整改。他时常对出现隐患或有违章行为的单位和人员叮嘱：“活儿干得再多，没有安全就是零。”因此，他下井除了查隐患和违章就是给大家打安全“预防针”。

不过，想提高职工对安全的重视程度，不能只是言传，更重要是身教。因此，每次下井，孙宗军紧盯每个环节，不放过一个可疑的地方。发现小隐患立即要求整改，做到不安全不生产。4月24日，孙宗军在检查中发现1111工作面早班检修人员在停电但未挂牌的情况下就有人准备进入煤壁侧后滚筒处作业，他立即对此进行了制止，要求摘开滚筒离合再作业。上井后，他又将这个情况反馈给综采队长吴文教，提醒他“不能让员工带着隐患工作，大事故都是从小隐患发展而来的”。

“有效的现场安全监管是规范员工行为，确保规程措施、规章制度，以及岗位危险源辨识执行到位，实现安全生产的重要手段。只有将人的不安全行为超前控制、预防，才能实现安全生产。”矿长尹胜波说。

据统计，该矿矿领导和管理干部每个月半数以上时间都盯在井下事故隐患排查工作，加强现场安全监管，消除各类“三违”现象，实现职工行为安全和作业安全。