6月5日至6日，集团公司党委副书记、副董事长薛志俊来公司开展安全督导。公司党委书记、董事长、总经理孙广建，副总经理王中华、李书文、杨风才、李飞陪同。
5日下午，在公司机关二楼会议室召开的座谈会上，详细听取公司近期安全生产情况汇报，了解公司采掘头面、安全措施落实情况后，薛志俊指出，安全工作只有起点，没有终点，特别是当前全国工矿企业事故频发，安全生产形势十分严峻。永煤公司作为集团公司“排头兵”，坚持把安全工作放在了重中之重，做到了高度重视、迅速行动，各项工作安排细致周到。
薛志俊强调，一要思想上高度重视，深刻吸取事故教训。当前集团工作正处于改革重生关键时期，市场销售价格上扬，要牢固树立“安全第一”理念，处理好安全与生产、安全与效益的关系，把别人的事故当作自己的事故，紧绷安全弦，增强敬畏心，杜绝侥幸心理，切实做到不安全不生产，生产必须安全。
二要加强专业技术管理，增强安全生产能力。针对瓦斯抽采专业化队伍建设，各级领导干部要自觉承担起安全管理主体责任，坚持生产与设计并重，认真把好制度设计关、审批设计关、现场施工关、效果评价关，建立自下而上、自上而下的责任体系，切实保障设计科学，施工规范，有力夯实各个环节安全基础。
三要用好安全管理抓手，强化安全生产监督。要对照安全标准化作业规程，用好管理手段，履行监督职能，督促业务部门做好隐患“大排查、大整治”工作，从源头上筑牢安全防线；要对消除隐患及时、安全绩效达标的队伍，实施正向激励政策，引导职工从“要我安全”转变为“我要安全”，调动职工全力抓好安全的积极性。
四要抓好干部作风建设，提升安全工作质量。党员干部要以高度的责任感和使命感，层层压实管理责任，俯下身子、撸起袖子加油干，确保现场安全管理到位、生产组织到位、工程措施落实到位；要加强现场安全监管，坚持做到动态检查、动态抽查，实时掌握现场生产动态，确保在安全的前提下有序开展各项工作；要认清当前形势，与党史学习教育相结合，以更高标准、更好成绩为目标，为企业改革重生和高质量发展作出更大贡献。
6日上午，薛志俊还到城郊煤矿详细了解了采掘接替、智慧化矿山建设、安全生产月措施落实情况，并深入井下21106工作面对TBM运行情况和安全生产月安全措施落实情况进行了实地调研。（朱振明 袁志晓）
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