12月28日的早调会上，公司党委书记、董事长强岱民强调，要抓好岁末年尾安全生产工作，严格落实改革举措，保障企业大局和谐稳定。公司总经理、党委副书记、副董事长孙广建等在永领导班子成员出席会议。
强岱民强调，一要抓好岁末年初安全生产。要将安全生产作为当前重心工作，把年底检修作为保障安全的重要手段，为全年安全生产画上圆满句号；要加强瓦斯、水害、顶板等重大隐患安全治理，坚持问题导向和目标导向，做到“一矿一策”“一面一策”，有效化解安全风险；要提前统筹谋划，结合公司实际和集团公司相关精神，加快推进安全一号文的研究下发；要保障安全生产刚性支出，持续强化内部沟通协调，降低生产成本，实现效益最大化。
二要全力保障职工队伍稳定。做好清欠工作是形势所迫、解困所需、民生之急，是保障职工队伍稳定的关键举措，要切实采取有力措施，抓住重点、破解难点、紧盯节点，尽快回笼资金，确保企业大局和谐稳定。
三要严格落实“煤炭十条”改革举措。要坚定信心，保持定力，把贯彻落实“煤炭十条”作为公司解危脱困的重要举措，坚持实事求是，深入研究，细化部署，在实践中增强改革措施的可操作性，抓好各项改革措施落实落地，全面激发企业活力。
四要做好假期工作安排。要提前谋划部署，在不影响安全生产的前提下，合理安排休假，让广大职工过一个安定祥和的新年；要进一步加强假期期间党风廉政建设工作，严格遵守廉洁自律各项规定，并做好跟值班工作，履行好岗位职责；要加强疫情防控，增强防范意识，教育引导职工减少出行、加强防护，对于高风险区域返回人员，及时进行核酸检测，全力做好疫情防控工作。
孙广建就安全生产、年底检修、创新创效、设备共享等工作进行了安排部署。
公司其他领导就分管工作进行了具体安排。
公司副总师、机关部室负责人、公司二级机构负责人等参加会议。（李春红 朱振明）
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