3月29日的早调会上，公司党委书记、董事长强岱民强调，越是特殊时期越要勇于担当，坚决摒弃消极懈怠、左顾右盼思想，全面加强作风纪律建设，确保安全生产大局稳定。公司总经理、党委副书记、副董事长孙广建等在永领导班子成员出席会议。
强岱民在讲话中指出，当前企业正处于改革发展的关键时期，要持续加强作风纪律建设，杜绝“疲、怠、等、放”思想，从严、从紧、从快落实各项工作，扎扎实实推进工作有序平稳进行。
强岱民强调，一要加强作风建设，确保安全稳定。要转变作风、用心做事，提前谋划工作，找准工作差距，抓好督导落实；要树牢“形势越严峻越要抓好安全”的思想，始终保持清醒头脑，时刻紧绷安全之弦，保持安全定力，认真履职尽责，全面消除危及企业安全的隐患漏洞、各种因素，在保证安全前提下，科学高效组织生产。
二要明确工作思路，抓好重点难点。要重视集团公司关注的事、关注的项目，把全年重点工作紧紧抓在手中，紧盯重点难点，理清工作思路，压实责任、及时跟进，并逐项进行分解，实施清单式管理、项目化运作，扎实推进各项工作走在集团公司前列。
三要做好思想教育，维护队伍稳定。针对永安公司人员变动问题，要明确问题来源，主动作为，加强源头预防，以极度认真负责的态度，深入排查问题、分析问题、解决问题；要把形势讲清、优势讲准、任务讲实、信心讲足，坚定员工对企业发展的信心，依法依规解决员工合理诉求，全力维护员工队伍稳定。
四要深入学习党史，奋力开创新局。要扎实推进党史学习教育，把握时间节点，开展好集体学习和个人自学，确保学习质量和效果；要结合工作实际，统筹推进党史学习教育融入中心工作，坚持把学习成效转化为推动企业改革发展的工作成效，在学好党史基础上，谋划未来、砥砺前行，奋力开创新局面。
孙广建首先传达了国家矿山安全监察局副局长黄锦生在郑州采区检查会议上的讲话内容，并就安全生产、管理提升、作风建设、劳动组织、资产处置等工作进行了安排部署。
公司其他领导就分管工作进行了具体安排。
公司副总师、机关部室负责人、公司二级机构负责人等参加会议。（李春红 王于航）
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