田富军要求，要提升思想站位，充分认识督查工作的重要意义和“13710”督查系统建设的必要性，站位集团改革发展大局，通过跟踪督办、刚性问责，让各种工作部署、既定的路线真正落地见效。要进一步深化对加强督促检查、推动决策落实重要意义的认识，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加充足的干劲抓好督查工作。要抓好系统应用，加快把制度优势转化为工作实效，紧盯重点目标，坚持减负提效，坚持结果导向。要明确工作责任，全面推进“13710”系统建设，主要负责同志要担好第一责任人职责，亲自安排、亲自部署，带头推动“13710”系统建设及各项具体任务落地落细。要强化责任担当。要把“13710”的制度、理念、作风、精神贯穿到改革重生工作的各方面各环节，全面树立“立刻办、马上办、办得快、办得好”的工作作风，全面推动系统建设及各项任务落实落地。要强化考核问责，针对督查系统建设及应用情况，集团公司综合办公室要及时汇总通报各单位、各部门系统建设及工作落实情况，严格考核问责。
会上，王治安传达了关于印发《河南能源化工集团“13710”督查系统管理暂行办法》的通知。赵廷钊介绍了“13710”督查系统建设背景及进展情况。信息调度中心对“13710”系统模块及使用进行介绍。
集团公司机关各部室、事业部、共享中心及能源管理公司、化工新材料、医疗健康集团主要负责人及负责督查督办工作人员，集团公司所属各单位分管督查督办工作领导、与督查督办业务相关工作人员参加会议。
集团公司“13710”具体内容为
“1”即当天要研究部署；“3”即3天内要向集团公司反馈办理情况；“7”即一般性问题原则上7天内要落实解决；第二个“1”即重大问题包括一些复杂问题要在1个月内落实解决，确实解决不了的，要拿出解决的时间节点和方案；“0”即所有事项都要跟踪到底，销号清零，做到事事有反馈、件件有结果。
会议还就做好复工复产、安全生产、疫情防控、资金管理等工作进行了安排部署。
转自：河南能源微信公众平台
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