【抓好年末岁尾安全生产】严管理、强作风、保安全！

陈四楼煤矿

在年末岁尾关键时期，陈四楼煤矿加强隐患排查治理，严格落实“五定”原则和“闭环”管理，确保现场“情况早了解、问题早发现、隐患早排除”，逐步提升安全管控水平，把好安全生产关，确保矿井安全生产稳定。（@洪文）

城郊煤矿

城郊煤矿开展“查隐患、保安全”活动，严格执行领导带班、跟班、领导AB岗工作制度，全面强化各级人员的安全生产责任，按照“三不、四查、一追责”要求，做到认真、细致、全面检查，切实把问题查准、查清、查透；及时发现生产过程中出现的各类安全问题和隐患，做到问题及时处理，隐患及时整改；加强薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物的紧盯、重管、细控，将隐患消灭在萌芽状态。（@黄坤）

顺和煤矿

　　顺和煤矿按照 “1+8+8”工作模式和“以年度定期辨识为基础、以专项辨识为补充”的工作思路，分层级开展安全风险辨识评估活动，进行技术培训，讲授风险评估标准要求、技术方法等，提高各级管理人员的安全风险辨识评估能力，坚决管控风险，切实消除隐患，盯紧盯牢各个环节，确保年末岁尾安全生产万无一失。（@洪文涛）

鑫龙煤业红岭煤矿

鑫龙煤业红岭煤矿牢固树立安全生产理念，加大设备巡检检查力度、频度，进一步强化机电设备隐患排查管理力度，实行精细化管理，发现安全隐患及时整改，把具体事件抓牢做实，多措并举筑牢安全防线，全力以赴打好2020年收官之战。（@王陈鹏）

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