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【管理人 管理事】差“半把”也不行

【管理人 管理事】差“半把”也不行 永煤集团
2021-05-26
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开栏的话


在企业改革发展的关键时期,需要我们每一名干部职工以管理者的思维担当作为、拼搏奉献。为讲述我们身边的管理故事,凝聚起改革攻坚合力,助推企业高质量发展,公司融媒体特开设“管理人、管理事”栏目,欢迎各单位积极投稿。







差“半把”也不行


“老杜,你咋这么认死理呢?咱这个已经超过了安全规程规定的标准,你为啥非要盯住那个‘四把半’?

“差‘半把’都不行,矿上定这‘四把半’还不是为了安全生产能更有保障?咱们不能为了早下会儿班就降低标准吧!”

5月2日下午5点20分,鑫龙煤业贺驼煤矿-300绞车旁,两名职工各说各的理,争得面红耳赤。被称作“老杜”的职工叫杜五成,个子虽小,但干工作认真负责的态度却一点儿也不含糊。另一名职工叫李芳富。两人口中的“把”是工友间的土话,“一把”就是一个捻距,代表需要插铁丝绳12次。

为确保提升安全,该矿对-300绞车钢丝绳进行更换。时间紧、任务重,机电运输队把插钩头的工作交给了干活细致、经验丰富的杜五成和李芳富。

插钩头是一个技术活,需要将破成股的钢丝绳来回地交替穿插,“四把半”就是要六股钢丝绳共计穿插54次,属于慢工出细活,每一次都要插得均匀紧致,才能保证安全可靠。

杜五成和李芳富一大早就入井,到下午5点已经插了“四把”。“48次插接的钩头对安全应该没什么影响了,要不收工算了?”李芳富有些心急,就和杜五成商量。于是,两人就起了“争执”。

“咱都是多年干煤矿的老职工了。你自己想想,是早一会儿下班重要,还是按照标准做好自己分内的工作重要?要是因为咱们干的活儿,埋下点隐患,你心里能舒坦?”杜五成一席话问得李芳富哑口无言。

而后,两个人一起加油努力,直到“四把半”全部完成才安心地升井。

梁军建 范廷礼/文

  

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