12月20日的早调会上，公司党委书记、董事长孙广建强调，要积极转变工作作风，忠诚担当履职尽责，认真做好全年工作总结，科学谋划明年工作，抓好年末岁尾安全生产，对标先进提升管理理念，奋力推进企业高质量发展。
孙广建要求，一要积极转变工作作风，忠诚担当履职尽责。作为企业的一员，每个人都有责任、有义务全心全意为企业改革发展贡献力量。公司上下要积极转变工作作风，提升工作效率，主动担当作为，珍爱工作岗位，以正能量的心态去面对问题、解决问题。领导干部要以身作则、率先垂范，重要的工作要亲力亲为，做好跟踪协调，确保各项工作高效顺利推进，积极适应企业改革发展大局。
二要认真做好全年工作总结，科学谋划明年工作。临近年底，要积极对接集团公司相关部门，高质量完成各项工作总结以及2022年各项重要制度文件的制定工作，提前筹备好年底各个重要会议事项。要进一步提升经营管理意识，科学分解明年各项任务指标，持续优化内部管理，坚持算账搞经营，扎实做好对标提升，为高质量完成明年各项工作做好奋斗准备。
三要抓好年末岁尾安全工作，保持安全平稳运行。深刻吸取各类事故教训，严格依法依规组织生产，坚定对瓦斯治理、水害防治等重大灾害治理的决心和信心，借鉴吸收先进经验，强化对标提升管理，分析深层次根源，着力改进工作方法。各级领导干部及安全管理人员要进一步明确岗位职责，加强验收管理，落实防范措施，确保企业安全生产平稳运行。
四要对标提升管理理念，切实转变思想认识。在扎实做好现有工作的基础上，深入探索使用大型综采综掘设备，持续提升矿井机械化、自动化水平。在瓦斯等重大灾害防治上，要切实转变思想认识，选用先进的抽采钻探设备，提升工作效率，降低人员投入。同时，要进一步做好设备性能分析，提升采购设备的性价比，通过对标管理全面提升管理理念，奋力推进企业高质量发展。
孙广建还就微信网络安全问题、对外合作开发项目、亏损源管理等工作提出具体要求。（郭晓奎 王 浩）
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