浩荡春风起，奋进脚步疾。1月份，身处疫情地区的鑫龙煤业，积极贯彻落实国家和属地政府关于煤炭保供的相关部署和要求，克服奥密克戎病毒的肆虐影响，坚决扛稳国企政治责任，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，经营指标逆势飘红，营业收入、利润总额分别完成计划的129%、154%，圆满实现首月“开门红”，为新春佳节献上一份厚礼。
“封闭管理是在安阳市发现首例确诊病例后紧急实施的”。鑫龙煤业党委书记、董事长荣向东表示，“在实现首月开门红和煤炭保供的关键时刻，矿区封闭管理有助于将疫情对人员出勤的影响降到最低，确保矿井良性运转和正常生产。”
1月8日，新一轮疫情突袭安阳，鑫龙煤业第一时间下达封闭管理决定，近5000名职工封闭管理以保障人员出勤和煤炭生产。
疫情之下，各矿井及机关配合属地疫情防控政策，落实防疫管控要求，迅速开展全员核酸检测，储备应急防疫物资，做好出入口值守，定期对公共区域、“两堂一舍”消毒消杀，确保驻矿职工生命健康安全，下好煤炭保供先手棋。
为构建“产、运、销”联动机制，鑫龙煤业成立领导小组，召开专题会议，及时梳理保供过程中相关问题，研究措施方法，精心制定保供方案。
“河南多地受疫情影响，出现了车辆发运入境受阻，出境受困，电煤供应告急的局面。”鑫龙煤业运销处处长刘卫朋说，“为了解决周边电厂的燃煤之急，我们调整客户发运结构，将告急电厂重新排定优先级，确保第一时间保障煤炭供应。”该公司龙山煤矿配煤基地加班加点组织人员开展配煤、装卸工作，进一步调整产品结构以增加电煤供应。同时，积极联系鄂尔多斯、榆林、黄陵、神木等电煤产地，增加火车发运贸易煤数量，优先保障告急电厂煤炭供应，一月份发运电煤4.5万吨。
稳定供应背后是安全生产的有效保障。鑫龙煤业树立“保供应先要保安全”的政治站位，认真落实安全生产主体责任，深入开展安全生产大排查，加强领导跟值班督查考核力度，抓住瓦斯、水、火、顶板等重大事故防范不动摇，坚持一头一策、一面一策，持续应用水力冲孔、定向钻机施工等先进工艺，进一步提升安全保障能力，为职工欢度春节和冬奥会、冬残奥会营造安全稳定环境。
驰而不息推动“四化建设”，充分发挥机械化、智能化设备优势，最大程度释放煤炭产能，使该公司发展“如虎添翼”。全力保障主焦煤矿首个智能化工作面的建成投用，为职工提供更加安全的作业环境，劳动工效提高156%。红岭煤矿强化任务目标的刚性执行，压实各级安全生产责任，以班组保日产、日产保月产的方式，全力保障1509工作面的安全生产。在贺驼煤矿，全矿近800名职工，锚定首月“开门红”目标，根据地质条件预测，提前做好瓦斯防治、顶板管理等措施，重点推进主煤流皮带二合一等重点工程，提高生产效率，并加强现场标准管理，在保障安全的前提下，确保生产高位运行。
另外，针对疫情期间属地政府“车不上路”的管控要求，该公司运销处协调安李铁路公司，在水冶站、石涧站同时装卸、发运，加大火车运输量。同时，积极与政府沟通协调，第一时间办理煤炭发运车辆通行证，确保煤炭产得出、运得走、供得上。
疫情期间，人心稳、人心齐是保安全稳生产促发展的先决条件。近5000人吃住在矿，吃的好不好，住的暖不暖，文化娱乐生活如何保障？这是鑫龙煤业党政领导心头的第一要事。
“矿上真是雪中送炭呀，这个临时‘爱心理发屋’，拯救了我要‘泡汤’的剪发计划，简直太好了。”前脚踏出“爱心理发屋”，主焦煤矿综采队职工就津津乐道。
“可不是啊，封闭期间物资这么紧张，矿上还能顿顿给咱们整‘四菜一汤’，比家里吃着还舒服。”刚升井的掘进队职工在食堂连喝了两碗青菜鸡蛋汤，心满意足地说道。
为了让职工在封闭期间感受家的温暖，鑫龙煤业从小处着手、实处发力，通过改善饮食条件、住宿环境、开展文体活动、组织线上观影等措施，竭尽全力满足职工衣食住娱，营造了携手同心、共克时艰的良好氛围。
该公司充分发挥“双岗网格化管理”“全心服务”等机制作用，围绕后勤保障、工作生活、急难愁盼等方面，及时倾听职工意见，了解职工诉求。通过汇总、梳理和分类后形成问题清单，第一时间反馈给相关部门处理，安排专人专盯，掌握问题解决进展，并将问题处理情况在公众平台上公布，1月份形成32项问题清单，100%得到解决，实现件件有回音，事事有落实。
虎在中国文化中是勇敢和力量的象征。农历虎年，该公司将进一步从严从紧落实安全责任，抓细抓实工作举措，防风险、保安全、护稳定，以生龙活虎的劲头、龙腾虎跃的气势向首季开门红迈进。
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