铁运处处长杨彦君：实干作答 实绩交卷

实干作答 实绩交卷

两级公司党委一届五次全会和年度工作会议，明确了下一步的发展方向、战略定位和重点举措，为各项工作开展提供了根本遵循。铁运处第一时间推动学习，全覆盖宣传、多举措贯彻，确保精神传达到位、压力传导到位、责任落实到位。

2022年，铁运处全体干部职工将坚定信心、承压奋进，以实干作答，用实绩交卷，在企业改革重生新征程中作出更大“铁运贡献”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

做强风险防控。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢记“人民至上、生命至上”，盯紧行车事故防控“一号工程”，致力于提升站段、班组安全自主管理，持之以恒抓好双重预防体系建设，以“一失万无”的心态，确保安全生产“万无一失”。

做优运输服务。科学统筹煤炭、地货运输工作，通过优化行车组织、加强设备管理、改善运输条件等具体举措，开好“火车头”、畅通“大动脉”，实现整个“大联动机”高效运转，为内外部客户提供优质快捷服务，带动企业经济效益持续攀升。 

做细经营管理。充分利用铁路富余运能及设施，坚持市场导向，积极开拓新客户、开发新货源，厚植发展优势。牢固树立过“紧日子”思想，坚持算账搞生产，将成本“控制到源头，挖潜到人头”。努力发挥经济杠杆作用，引导大家多干活、干好活，不断丰富高质量发展内涵。

做实创新创效。积极探索“四化”铁运建设，以科技强安、提效，确保铁路运输持续保持竞争优势。充分发挥“郭凯敏技能大师工作室”作用，紧紧围绕行车安全、组织高效、设备性能提升等，建立课题攻关“悬赏揭榜”机制，让创新在全处蔚然成风。

做深党建引领。按照“能力作风建设年”要求，聚焦“十大项目”、“五大行动”、“四种机制”，激发干部队伍练本领、提能力、转作风。深入推进党建“强根固魂工程”，发扬永煤精神，以抓铁有痕、踏石留印的干劲，推动各项工作再上新台阶。

做好民生福祉。牢记“职工是第一牵挂”，为职工成长提供平台，让职工共享企业发展成果。持续做好“节日送温暖”、日常走访慰问等精准帮扶工作，不让一名职工掉队。提升民主管理，倾听民声、汲取民智，构建企业与职工的命运共同体。