外练“筋骨” 内聚“团气”……这个班有力度、有温度

教育培训促提升

刘祥光所说的培训方法就是了解班组成员技能掌握情况，为班组成员“量身定做”培训计划和内容。一方面利用矿井班组学堂、3D模拟培训、“e课堂”等新型培训手段帮助职工掌握理论知识和设备原理，另一方面由老员工、技术骨干“传帮带学”，现场授课讲解操作技巧，并定期在班组内开展岗位练兵活动，以此激发职工自觉钻研业务技能的积极性。目前，该班现有高级工4人，中级工9人，初级工9人，形成了较为合理的人才梯队。

创新创效谋发展

“哪里不方便，哪里就会有创新点。”该班以打造创新型班组为着力点，制定了《班组创新激励机制》，激励引导职工立足本职岗位，开展技术革新。21109工作面液压支架摄像头固定装置革新就是该班创新创效工作成果的一个缩影。

21109工作面上智能化设备以来，工作面液压支架摄像头成为监控工作面生产情况变化和指导生产的重要设备。但在实际使用时，却发现原始摄像头监控范围狭窄，存在监控盲区，只能通过手动旋转摄像头来解决此问题，容易造成摄像头损坏。

“21109工作面刚上智能化设备两个月，液压支架摄像头就损坏了5个，购买一个新摄像头就得1.5万元，可给我们心疼坏了。”班组职工程国栋满脸可惜地说道。

为减少浪费，促进企业增收节支，该班组经过讨论后，决定对工作面液压支架摄像头固定装置进行革新，通过增加新设计的摄像头底座，不仅可以实现支架摄像头在立体空间内全方位监控，而且改进后只需人工旋转底座，便可调节摄像头方向，摄像头不易损坏。一年可为矿井节约费用30余万元。

民主和谐保稳定

真情才能感染人，真情才能带动人。“在一起工作就是缘分，大家就是兄弟，无论是在工作中还是生活中，大家都应该互相关怀、互相帮助。”这是生产三班内部一直坚守的信念，更是生产三班成员共同工作生活的准则。

2021年冬天，班组职工张龙龙在家给儿子洗澡时不慎滑倒，造成右手左桡骨远端骨折，班长刘祥光知道情况后，第一时间和班组职工带上慰问品前去看望。对此张龙龙在感激之余更是透露出自豪：“这就是我们班组，谁有事其他成员都会关怀备至。”

刘祥光还告诉笔者，为了让职工干明白活，算清楚账，从源头上消除职工思想上的疑虑，从行动上解除职工后顾之忧。他结合实际情况，在工作量分配、巷道质量标准化等方面都制定了严格的制度，对每一名职工都做到公平公正，并在考勤、计分、分配等涉及职工切身利益的事项上做到及时公开、透明，自觉接受职工监督，受到了班内职工的一致好评。

“下一步，我们将继续发扬‘敢于担当，勇于拼搏’的永煤精神，力争让班组各项工作再上一个新台阶，为矿井的高质量发展贡献力量。”对于未来，刘祥光信心满满。