学习白国周，提升班组安全管理水平

城郊煤矿综采三队生产一班:“三善三创建”稳固安全态势

城郊煤矿综采三队生产一班班长黄秋实在实践中摸索出了“三善三创建”班组管理法，“三善”即“善学习、善担责、善协调”，“三创建”即“创建技能创新型班组、创建安全效益型班组、创建团结和谐型班组”。

善学习，创建技能创新型班组。该班现有25人，具有大专学历的仅有4人。该班组把提升组员素质作为基础性工作来抓，通过学法规、析案例，促进班内工友长技能、善操作。今年以来，该班组2人晋升为技师，4人被评为高级工，职工刘祥清、余佳分别获得矿2021年支架工技术比武第二、三名。

善担责，创建安全效益型班组。作为班组长，黄秋实时刻冲锋在前，以身作则，每次他都是第一个入井，第一个进入工作面，苦脏累险的活和大家一起分担，既当指挥员，又当战斗员。经过他的潜移默化，班组成员经常主动请缨啃一些“硬骨头”。今年以来，该班组无三违，零工伤，节约成本约50万元，废旧材料回收30多万元，复用材料费10余万元，安全效益非常显著。

善协调，创建团结和谐型班组。井下施工环境复杂、条件多变，各岗位需要紧密配合。该班组结合班组成员能力、脾气，充分发挥班组成员工作积极性、主动性、能动性，打造了一支“虎狼之师”，今年以来，该班6次被矿评为先进班组，获五小成果9项，发明专利2项。(郑华明)

新桥煤矿综采准备队周思彬班组：“1150”对标法增添安全动能

综采准备队生产班班长周思彬持续关注安全意识教育，总结对标提升经验。

长期以来，班组深入推进典型引路法、有奖励激法、警示教育法、情亲促安法等“安全四法教育”，厚植职工安全意识，久久为功不懈怠。

坚持“贵在平时，重在持续”，班组积极开展每班一案、每日一题活动，学习安全事故案例、“四位一体”标准化作业流程。为增强学习的趣味性，班组不定期开展“安全知识问答接龙”活动，职工之间相互提问，优胜者则接受班组集体“点赞”，让职工拥有更多获得感。

聚焦“班组自理，对标提升”，班组大力实施安全生产“1150”竞赛管理办法，两个“1”即为守住一条安全红线、坚守一条团结底线，“5”分别对应零伤害、零违章、零隐患、零影响、高工效等五项考核指标，对标排序、达标激励，全力打造“零伤害”班组。

实施中，班组还融入了“容错机制”，在达到安全生产预期效果的前提下，适当减免职工部分扣分项目，为想干事的人撑腰、为敢担当的人鼓劲，不仅有效保持了职工参与安全管理的积极性，而且有力激发了职工做好自主保安的创造性，促进了班组安全生产。（孙详）

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