决战决胜倒计时，战鼓号角催征程。鑫龙煤业坚持安全为先，持续提升生产效率，铆足劲头加油干，快马加鞭不停歇，全力以赴强攻四季度，力争实现“全年红”。
抓安全
全力以赴
守住安全“红线”，才能筑牢发展“底线”。
四季度，鑫龙煤业进一步强化安全管理和各级人员安全培训，梳理完善安全保障措施，为全年安全工作完美收官奠定坚实基础。
“近期，针对重点区域开展了多个专项治理活动，认真排查隐患，确保安全无盲区。”11月5日，鑫龙公司安监局负责人介绍，“组织专业部室对查出的185条问题整改情况进行验收，按照整改治理情况进行考核排序，保证专项治理活动效果。”
职工是安全管理的核心。鑫龙煤业聚焦职工安全素质提升，本着“用什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过“大讲堂+微课堂”形式，开展“大家谈”“互相学”“有奖竞答”等活动200余次，帮助职工掌握安全生产知识，提升安全操作技能，增强安全意识，培育本质安全型职工队伍。
保生产
有条不紊
“10月份，咱们在保证安全的前提下，工程质量、工程进度均达到100%，获得劳动竞赛第一名，人人有奖！”11月7日，大众煤矿采煤队班前会上欢声笑语，热闹不断。
面对反复的疫情防控形势和复杂生产条件，鑫龙煤业瞄准全年目标任务，精心安排生产组织，将任务分解到班组，制定任务指标考核管理办法，做到班班落实、天天考核。
“一说比赛，大家都想赢，工作都特别主动，对自己的要求也高了，现场管理省心省力。”大众煤矿采煤队队长孔卫磊介绍。
为最大限度实现现场正规循环，提高单产单进水平，鑫龙煤业狠抓顶板和机电设备管理，利用跟值班和包保制度，安排职能部室技术人员现场跟班，做好现场施工指导服务，确保主煤流、轨道运输等系统正常运转，排除影响生产的各种不利因素。
提效益
多管齐下
11月7日，晨光熹微，贺驼煤矿的煤场大棚，已然是一片车水马龙的繁忙景象，明亮的灯光下，几名职工正忙着装煤。
“天气转冷，我们的市场却很火爆，拉煤车辆比平时多了许多。”运销处负责人喜笑颜开。
进入四季度，鑫龙煤业乘市场“东风”，从源头控制质量，以市场为导向，产销联动，全力确保效益最大化。
提升经济效益，不仅要“开源”，还得抓“节流”。鑫龙煤业多措并举，持续推进节支降耗。利用闲置物资调剂平台，扎实推进闲置物资调剂工作，10月份，组织完成红岭、贺驼之间的闲置物资调剂，盘活闲置物资34.9万元。推行材料全面管理，根据生产计划编写物资使用计划，做好材料预算考核管控，奖优罚劣。
吕梦杰/文图
