奋战四季度决胜全年红 | 裕东发电：用决战决胜的姿态打好收官战- 大数跨境

永煤集团

2022-12-04

四季度是“一季管两年”的关键阶段，是保全局、稳收官的冲刺阶段。裕东发电广大干部职工铆足干劲、脚踏实地奋战四季度，决胜2022年收官战。

党建引领，凝聚冲锋合力

四季度以来，裕东发电将认真学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前首要政治任务，精心组织开展了二十大精神学习竞答赛、主题升旗仪式、强国伴我行挑战赛等一系列活动，引导全体干部职工把学习贯彻党的二十大精神成果转化为服务企业的不竭动力，增强使命感与责任感，锐意进取、勇毅前行，为企业高质量发展贡献力量。

裕东发电坚持以党建为引领，将党支部规范化标准化建设与区队班组建设有机融合，不断提升“党建+安全”“党建+创新”“党建+育人”内生动力，持续推动党建融入生产管理全过程。

坚持把党员身边无“三违”、“双岗网格化管理”、青工保安等作为党建融入安全管理的重要载体，深入开展党员示范岗、责任区创安争先、青安岗安全监督等活动，切实把党组织和团青组织的功能融入到安全体系、定位对标到安全管理、作用发挥到安全生产之中。四季度以来，党员先锋岗，青安岗共查处隐患63条，开展“双心”帮扶20余次。

强化管理，全力保电增效

入冬以来，电网负荷节节攀升，迎峰度冬保电工作战鼓擂动。为确保发电负荷“调得起、压得下、稳得住”，该公司加强消缺和运行管理，保障物资和燃料充足，最大限度减少影响机组负荷率的不利因素，千方百计确保机组安全稳定运行。

在此基础上，裕东发电坚持“效益为王”，盯紧指标值、算好经济账，从生产、燃料、采购、财务等方面降本，从电价、现货交易、热价、电量、供汽量等方面增收。瞄准燃料控价目标不放松，努力在长协兑现率上取得突破；统筹制定发电策略，以调度日内计划为基础，以效益测算模型为指导，加强市场规则和报价策略研究，全力做好迎峰度冬期间抢发增发电量工作。同时兼顾辅助服务、“两个细则”优化，加强电力营销团队建设，深入研究交易政策，为2023年长协电量夯实效益基础。该公司前十个月完成发电量21.74亿千瓦时，同比增加1.44亿千瓦时；营业收入同比增加。

彰显担当，扛稳民生大旗

“冬季供热事关人民群众切身利益，事关社会大局和谐稳定，是重大的民生工程、民心工程，做好今冬供热工作是深入贯彻党的二十大精神、彰显国企担当的具体体现。”该公司党委会强调。

面对不断增加的供热压力和挑战，该公司多次召开与相关单位协调会，做好管网对接，制定设备运行预案，更要求全体干部职工提高政治站位，切实增强做好今冬供热工作的紧迫感、责任感。

随着供热用户的增加，该公司热网首站所接带的供热面积逐年提升，热网供热流量已临近最大值。今年，该公司通过与电科院沟通，和兄弟单位交流，结合自身实际情况，在现有热网流量的基础上增加了一台1000t/h流量的热网汽动循环泵，通过增加一次管网流量来满足日益增长的供热需求。该公司还进行了热网小汽机排汽管改造、热网循环泵机封冷却水改造、热网取样装置排水优化、热网小汽机控制柜位置优化等技改，进一步保障了设备的良好运转，为今冬供热再上一道“温暖屏障”。