看准一件事，就要坚持做下去，力争做到尽善尽美，无愧我心。新桥煤矿综掘队生产班班长芦雷雷就是这样的诠释者。2007年，满怀梦想的他一走进新桥煤矿，就被这座现代化花园式矿井所深深吸引，坚定地告诉自己“把活干好”。追寻着这一目标，他开启了逐梦之路。
工作中，芦雷雷始终把“安全第一”放在首要位置。在他心中，“安全像呼吸一样重要”，一时一刻不能离开，一丝一毫不能放松。每天保持“归零”心态，坚持向“零”目标前行，是他的工作习惯。
安全工作是动态的。只有以变应变，以新应新，方能掌握主动。2022年，芦雷雷带领班组结合新变化、新需求，创新实施“勤、精、细、创、安”班组“五字”管理法，“勤”即培训勤、检查勤、落实勤；“精”即组织精心、措施精细、操作精准；“细”即任务分工细、隐患排查细、责任落实细；“创”即全员创业、创新、创效；“安”即干安全活、安心活、安稳活，全力推进班组安全和生产的良性循环。
“安全生产首在意识、重在技能。”芦雷雷十分重视职工教育培训，大力实施警示教育法、正向激励法、亲情促安法、典型引路法，提升职工安全意识。同时，扎实开展每班一案、每日一题活动，学习安全法律法规、岗位规章制度；定期举行现场“班组课堂”，提高职工自主保安技能和能力。
“安全生产无小事。每一个环节，我都要确认一遍才放心。”在现场，芦雷雷严把班组作业前、作业中、作业后三个环节安全管控，形成了自我检查、自我整改、自我落实的自理闭环管理模式。2022年，班组再次实现安全生产“零”伤害。
身处30°斜坡，弯腰蹬腿，紧握风镐，前倾发力，破裂岩石、煤块，一镐一镐地将巷道“抠”出来；顶板淋水，一抬手装锚固剂，水流顺着雨衣袖口“钻”进了胶靴，身体就会被冲洗一次。
这仿佛是井下版《红旗渠》的场景，就是去年21106皮顺大坡度掘进中的一幕。21106皮顺地质条件复杂，先后揭露11条断层，局部坡度达到30°，综掘机“爬”不上去，重型化机械优势无法发挥。怎么办？大家犯了难。
“靠着肩挑手凿，1500公里的红旗渠都建成了。我就不信，区区一条巷道斜坡，咱们过不去！”芦雷雷拿起风镐，就冲了上去。班组职工备受鼓舞，士气高涨，人人奋勇、个个争先。在最为艰难时期，芦雷雷主动放弃轮休，带头攻坚，由于每班长时间的“浸泡”，手脚都起皱发白，而他说，“这是帅气在膨胀”。
除了苦干，芦雷雷也注重巧干，通过集智创新，班组完成创新成果5项，进一步提高了效率。同时，强化职工精操作、会保养、能检修“一岗三技”培训，保障设备高效运转率。最终，班组高效完成了生产任务。
在该矿2022年“六型”班组考核中，芦雷雷班组始终稳居前列，多次获得直接区队班组第一名。
“班组就是一个‘家’，‘家’和才能万事兴。”芦雷雷经常这样说，也一直这样做。
“工作和生活中，芦班长就像大哥一样关心我们。”掘进工张猛说。班组14名职工的脾气秉性、个人爱好、家庭情况，芦雷雷都十分清楚。几名职工的家人都在外地，工作之外的朋友不多。担心他们业余生活无聊，芦雷雷就经常组织他们聚一聚、坐一坐，聊聊家常。
“谈多了，心暖了，就有了兄弟情，大家的心里话、心中事自然就讲出来了。”芦雷雷颇有心得地说。掘进工小高不善言辞，尤其是工作忙碌时，很少和家人沟通，被家人误解不关心妻儿。这让小高很苦恼，上班闷闷不乐。芦雷雷主动与他谈心3次，才得知原委，一下班后，就上门认亲、调解。为让家人了解小高的辛勤付出，芦雷雷用防爆手机拍摄了小高在井下努力工作的样子，展现在家人面前。误会瞬间被消除，一家人幸福如初，更加和谐。小高也恢复了往日的状态，工作劲头更足了。
芦雷雷带领班组还不断加强民主管理，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。尤其是涉及绩效工分、出班考勤、推优评选等，一律记录到笔记本上，张贴在公开栏里，阳光操作让职工打消了疑虑，凝聚了干劲，班组出勤率一直保持高位。
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