5月23日的早调会上，永煤集团党委书记、董事长孙广建强调，要严守安全生产底线，转变思想观念，创新管理方式，提高工作效能，以综合效益最大化助力企业高质量发展。
孙广建指出，面对严峻的安全生产形势，要加强安全管理重点工作督导，盯紧盯牢存在的问题，用心做事，超前谋划，综合协调，坚持实事求是，扎实做好安全生产管理各项工作。各级领导干部要站位大局，坚守岗位，始终坚持“安全是第一责任”，以高度的政治责任感和使命感认真履行安全管理职责，严格执行安全环保制度，狠抓重点部位、关键环节、特殊人群安全防范，全力落实各项安全环保防范措施，牢牢稳住安全生产基本盘。
孙广建强调，要强化算账搞经营意识，推进精细化管理，坚持在经营管理、生产系统源头挖掘降本增效潜力，不断强化全员、全系统降本意识，以精耕细作提升生产效率。要注重学习先进经验，对标对表，重点对管理、系统、劳动组织等内容进行系统梳理并自查问题，找准问题症结所在，确定发展思路，补齐生产系统、成本管控、人员配置等存在的短板，实现综合效益最大化。
孙广建要求，要积极转变思想观念，创新内部管理机制，依托工匠创新协会，组织工匠人才学习、培训，加强技能人才队伍建设，推进理论研究、方法指导、经验交流、成果推广等工作，激发基层创新活力，真正把“创新是第一动力”理念落到实处。要依法依规解决职工合理诉求，切实维护职工利益，积极做好职工思想稳定工作，教育引导广大职工坚定发展信心，认真履行岗位职责，确保各项工作稳定有序。要进一步厘清矿权资产和非主业闲置资产状况，制定优化盘活方案，把握好时间节点，设置专班推进工作，突出责任落实，加大处置力度，稳妥高效推进闲置矿权、土地、房屋等资产处置工作。（李春红 王振振）
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