贯彻“三会”精神，这些单位这样干！（五）

顺和煤矿

1月19日，顺和煤矿召开三届二次职工代表和工会会员代表大会暨2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实河南能源工作会议和永煤集团“三会”精神，精心谋划2023年工作。一是全面打造“精致”安全体系，力争安全水平再上新台阶。二是全面打造“精致”生产要素，力争接替平衡再有新突破。三是全面打造“精致”经营理念，力争经济效益再创新增长。四是全面打造“精致”创新模式，力争创新创效再添新活力。五是全面打造“精致”人才梯队，力争团队素质再跃新高度。六是全面打造“精致”区队机制，力争基层治理再出新成效。七是全面打造“精致”创业氛围，力争执行能力再现新气象。八是全面打造“精致”民生工程，力争共建共享再获新肯定。顺和煤矿将以两级公司会议精神为指引，用奋斗为舟、信念为帆、实干为桨，讲好震撼人心的“顺和故事”，续写上下瞩目的“顺和奇迹”，交出气象万千的“顺和答卷”，在实现高质量跨越式发展、奋力创建一流企业进程中作出更大“顺和贡献”。

供电分公司

永煤集团 “三会”召开后，供电分公司迅速组织党员干部学习贯彻精神，切实把思想和行动统一到最新部署上来。一是抓党建，强落实。坚持政治引领，深入推进区队班组和服务型党组织建设，找准党建与中心工作的最佳结合点，促进党支部在服务安全生产、降本增效、和谐稳定等方面发挥作用、彰显作为。二是抓基础、守底线。将“人民至上、生命至上”融入安全管理全过程，不触红线，不越底线。加强技能培训、日常督促和动态考核，健全安全生产责任制和各项安全管理制度。三是抓改革、促提升。强化成本管控，持续扩大自修范围，做好需求计划，进一步管控材料成本，提高仓库管理，加大闲置物资改造利用和废旧物资处置。四是抓创新、激活力。大力开展“金点子”征集、“五小成果”评定等活动。针对供电系统热点、难点问题持续推进“招贤令”，引导职工创新创效，激发创新活力。五是抓民生，增福祉。扎实开展“我为职工办实事”，推进“双心”服务，及时了解职工所思所想和困难，丰富职工业余文化生活，提升职工生活幸福指数，凝聚企业发展力量。

龙宇国贸

龙宇国贸聚焦永煤集团2023年工作部署，紧盯目标任务，结合公司实际，科学规划安全生产目标，确保全年目标任务圆满完成。一是强化责任担当，持续推进“双预控”建设，加强安全培训，抓牢环保整治，开展全方位隐患排查。二是切实加强经理层建设，积极承接董事会授权，转变经营思路和方式，优化人力资源管理，降低用工成本，提升全员工效。三是秉承“算账搞经营”理念，采取务实有力措施，加强经营管控，严控非生产性支出，激发内生活力，破解制约公司高质量发展的瓶颈。四是转观念、控风险、控源头、强效益，持续提升贸易质量。五是持续做好物资采购工作，服务好本部矿井安全生产，扎实做好通勤、仓储服务、设备租赁服务。六是通过强化法律思维，增强危机感，强力推进清收清欠。七是坚持发展依靠职工，发展惠及职工，全力构建职工与企业改革发展命运共同体，推进共建共享。