班长作为兵头将尾，在安全生产中起着十分关键的作用，一个合格的班长，既是业务的行家里手，更是班组的‘定海神针’，业务和管理必须两手都要硬……
3月19日，作为永煤集团班组长协会会长的边广林，向小编阐述他的“管理经”。
今年37岁的边广林已经是全国五一劳动奖章获得者，在他风华正茂的年纪早已成为陈四楼煤矿的“明星”员工。
安全决定执行效果
没有安全保障的管理，看似繁花锦簇，实则虚无缥缈。因此，边广林抓安全向来铁面无私。
在近期施工的该矿二十采区措施巷钻场，组员郭峰在下套管时，需要用链钳紧固套管，但由于郭峰站位不对，手距离钻机支腿较近，存在安全风险，边广林立即叫停作业。作为老工人的郭峰原本还想抱怨几句，结果看到边广林不容置疑的态度，他立即规范了操作。
为了营造人人抓安全、人人讲安全的良好氛围，边广林扎扎实实做了一番功课。
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长年坚持开展不安全行为自查自改活动；
经常带头学规程，讲纪律；
组织安全经验丰富的组员传授安全知识；
讲解违章严重后果；
在作业现场他都亲自示范隐患排查，任何蛛丝马迹也逃不过他的“法眼”；
在处理违章人员时，一律严格考核，绝无亲疏远近……
技能决定执行品质
想要做成精品
活儿人人都会干，干好干精才算有真本事。
边广林向来严把工程质量，务求把工作干扎实、干出彩。打钻注浆工作虽然看似简单，但其作为隐蔽工程想干好也不是件容易的事，不仅要讲良心，还必须掌握技术要领。
做为防治水技术高手，边广林充分发挥导师带徒的优良传统，言传身教，努力提升班组人员的技能操作水平。
组员刘大动文化程度偏低，接受技能知识较慢，对井下埋设套管工艺掌握不熟练，埋设套管成功率较低、影响施工效率。为了尽快提升刘大动业务能力，边广林利用现场作业和业余时间教授刘大动作业窍门和理论知识，一个知识点甚至可以耐心讲5遍，班长的真心传授感动了刘大动，他不断尝试，努力钻研业务，如今已成长为班里的技术骨干。
在边广林悉心传授下，整个班组能够熟练掌握水灰比例以及钻孔放水操作等影响注浆底板改造核心操作技术，有力推动了班组生产任务高标准、高质量完成，钻孔工程质量合格率达到100%，成为矿井各区队争相学习的榜样。
创新决定执行效率
边广林长年奋战一线，对探放水作业可谓了如指掌，他十分重视科技创新，从不主张大家干活使蛮力，而是主张通过不断摸索创新，提升安全效果和施工质量。
在该矿2804工作面下顺槽作业期间，该区域底板裂隙发育，出现巷道漏浆现象，试压压力不合格，制约施工进度。边广林冷静分析，创造性提出在预注浆二次加固前再进行一次试压，通过分段试压很好地找到了加固空白区，避免返工消除了隐蔽隐患。
近年来边广林参与完成了“双泵注浆在对拉式工作面的应用”、超40米套管下入技术研究、大直径取芯等创新成果20余项，显著提升了施工效率，巩固了安全成效，成为矿井创新创效的典范。
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