8月15日的早调会上，永煤集团党委书记、董事长孙广建强调，要紧抓煤价上行有利时机，合理调整产品销售策略，确保利益最大化；要树牢安全理念，做细安全管理，推进项目建设，促进企业安全高效发展。
孙广建要求，要紧抓有利时机，提升企业效益。近期煤炭市场价格仍处于高位上涨趋势，要紧抓这一有利时机，在保障安全的前提下，科学有序组织生产。要优化选厂洗选技术、劳动组织，最大程度发挥机电设备作用，保障满足生产需求；要坚持市场导向，灵活调整产品结构，科学合理组织配销，做强优势、做精特色、做优品牌，争取企业效益最大化。
要提高政治站位，树牢安全理念。安全生产高于一切，各级管理人员要树牢“三不四可”安全理念，对安全时刻保持敬畏之心，提高问题隐患敏感性，以时时放心不下的责任感，以如履薄冰的压力感，抓细抓实抓具体防范化解风险隐患工作。要处理好迎检和自检之间的关系，明确安全管理重点、薄弱点，务求实干实效。包保人员要切实发挥好督导、帮扶、检查作用，在考核、处罚问题上要尊重对象单位实际情况，不给安全管理带来额外压力。要抓好信访稳定工作，依法依规开展好干部职工分流的教育引导工作，确保安全形势和谐稳定。
要提升经营意识，强化项目带动。要安全经营两手抓两手硬，持续提高经营意识，切实树立过紧日子思想，实施全员、全要素、全过程成本管控模式，提升高质量发展的竞争力。要坚持以项目促发展、以项目促转型，把项目建设作为推进企业发展的重要环节，发现并利用好身边的优质资源，推动又好又快发展。要围绕瓦斯、乏风、矿井水、地热等实际问题，大力开展科研攻关，创新方式方法，进一步挖潜增效，推进安全高效发展。（孙宏伟 何汉雨）
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