
“要积极适应新形势新需求
为新一代青年职工搭建成长成才的平台
塑造良好发展环境。”
3月下旬
河南能源党委书记、董事长马正兰
到永煤集团调研时
基于个人成长经历和新老就业方式对比
提出“新职工要有新发展”
为实现企业长远稳健发展指明了方向
党的十八大以来,党中央就建设人才强国提出了一系列新理念新战略新举措。2022年9月份,省政府国资委党委印发了《关于加快建设省管企业人才新高地的若干措施》。永煤要担负起新时代的国企使命,重视和加强青年职工培养、使用,为青年职工铺设成长成才“快车道”,让更多的青年职工以奋斗之我担当时代使命,用接棒之姿领跑追光之路,确保企业发展后继有人、基业长青。
助力青年职工成长成才
就是要激发爱岗敬业的情感
我们的企业有着光荣而辉煌的历史,让广大职工拥有良好收入、享受美好生活,充满自豪感和幸福感,与企业建立了难以割舍的情感。这种情感,是职工以企为荣、爱企如家的根本所在。在新就业方式的冲击下,青年选择我们企业,成为一名职工,源于对企业发展充满信心、对个人成长满怀期盼。我们理应把企业经营好,优化产业布局,深化改革创新,推动企业实现高质量发展,展示出更加广阔的未来,积极回应广大职工的热切期盼。
助力青年职工成长成才
就是要传授过硬的技术技能
助力青年职工成长成才
就是要畅通选拔任用的渠道
党的二十大报告强调:“抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。”近年来,永煤集团坚持党管干部原则,认真落实好干部“20字标准”,不断提高“识才、爱才、重才、用才、聚才”的能力和水平,进一步完善有为有位、能上能下的用人机制,加大优秀年轻干部培养选拔力度,拓宽培养路径,择优选拔使用,促进优秀年轻干部健康成长、脱颖而出。
我们要坚持“五讲五更讲”的鲜明导向,把在岗位上对集体的贡献作为选人用人的重要依据,真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台、有位子。在年轻干部成长发展过程中,能力始终是“硬通货”。在政治素质过关的前提下,企业往往通过工作业绩甄选干部。永煤集团被提拔的一些80后、90后优秀年轻干部的成长经历也表明,发现人才、重用人才是企业把发展责任赋予青年职工的具体表现,而能力突出、敢拼敢干也是青年职工脱颖而出、赢得信服的制胜秘诀。
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