大数跨境

助力青年职工成长成才 成就更多“追光者”

助力青年职工成长成才  成就更多“追光者” 永煤集团
2023-05-05
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“要积极适应新形势新需求

为新一代青年职工搭建成长成才的平台

塑造良好发展环境。”

3月下旬

河南能源党委书记、董事长马正兰

到永煤集团调研时

基于个人成长经历和新老就业方式对比

提出“新职工要有新发展”

为实现企业长远稳健发展指明了方向




党的十八大以来,党中央就建设人才强国提出了一系列新理念新战略新举措。2022年9月份,省政府国资委党委印发了《关于加快建设省管企业人才新高地的若干措施》。永煤要担负起新时代的国企使命,重视和加强青年职工培养、使用,为青年职工铺设成长成才“快车道”,让更多的青年职工以奋斗之我担当时代使命,用接棒之姿领跑追光之路,确保企业发展后继有人、基业长青。





助力青年职工成长成才

就是要激发爱岗敬业的情感

我们的企业有着光荣而辉煌的历史,让广大职工拥有良好收入、享受美好生活,充满自豪感和幸福感,与企业建立了难以割舍的情感。这种情感,是职工以企为荣、爱企如家的根本所在。在新就业方式的冲击下,青年选择我们企业,成为一名职工,源于对企业发展充满信心、对个人成长满怀期盼。我们理应把企业经营好,优化产业布局,深化改革创新,推动企业实现高质量发展,展示出更加广阔的未来,积极回应广大职工的热切期盼。

纵观永煤集团40年发展历程,企业在不断做大做强做优中行稳致远,青年在匠心筑梦的道路上一路生花。曾经的“青年职工”中,中华技能大奖获得者、全国人大代表游弋,全国煤炭行业技能大师杨永兴等投身煤海,早已功成名就;现在的“青年职工”里,全国技术能手、全国煤炭行业青年能手标兵姬忠鹏,全国煤炭行业技能大师纪亚柯等扎根矿山再出发,成为新时代的骄子。

助力青年职工成长成才

就是要传授过硬的技术技能

近年来,永煤集团大力实施人才强企战略,深入开展“大学习、大培训、大练兵、大提升”活动,通过深入推进“六好”区队和“六型”班组建设、技能培训、岗位练兵、导师带徒、定向委培等多种方式,推动干部职工成为本职工作的行家里手,形成了人才“蓄水池”,增强了发展“源动力”。
以刚刚揭晓的“永煤青春榜样”候选人为例,车集煤矿机电一队电工蔡晨宇一路过关斩将,获得第十七届“振兴杯”全国青年职业技能竞赛“优胜奖”;新桥煤矿机电一队电工班班长徐欢立足本职岗位17年,荣获河南省煤炭系统技术能手等称号……由此不难看出,企业“搭台唱戏”,让更多有为青年走进大众的视野,持续弘扬干事创业主旋律。同时,广大青年职工也要以奋发向上、争先创优的精气神学好、学精技术技能,用奋斗汗水擦亮青春底色。

助力青年职工成长成才

就是要畅通选拔任用的渠道

党的二十大报告强调:“抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。”近年来,永煤集团坚持党管干部原则,认真落实好干部“20字标准”,不断提高“识才、爱才、重才、用才、聚才”的能力和水平,进一步完善有为有位、能上能下的用人机制,加大优秀年轻干部培养选拔力度,拓宽培养路径,择优选拔使用,促进优秀年轻干部健康成长、脱颖而出。

我们要坚持“五讲五更讲”的鲜明导向,把在岗位上对集体的贡献作为选人用人的重要依据,真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台、有位子。在年轻干部成长发展过程中,能力始终是“硬通货”。在政治素质过关的前提下,企业往往通过工作业绩甄选干部。永煤集团被提拔的一些80后、90后优秀年轻干部的成长经历也表明,发现人才、重用人才是企业把发展责任赋予青年职工的具体表现,而能力突出、敢拼敢干也是青年职工脱颖而出、赢得信服的制胜秘诀。


职工是推动企业发展的不竭动力源泉。我们要把职工对美好生活的向往和对企业持续健康发展的期盼当作奋斗目标,带领广大职工同心同德、同向同力,不断获得新发展,成就更多奋发有为、逐梦前行的“追光者”,为探索高质量发展“永煤实践”提供有力人才支撑。

编辑:高涵
  

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