一线故事｜姚清理：扎根基层 追光而行

初入煤矿，他便拿出了以前那种多看、多干的劲头，遇到不懂的就立即向师傅请教，一有空闲时间，他就抱着专业技术类的书不撒手，凭着吃苦耐劳、踏实肯干的奉献精神，他很快得到了队长认可。

他知道这份工作很难得，所以工作中他更注重提升自身能力。7年多的时间，他从掘进工干起，一路摸爬滚打，一路抗压奋进，很快就成为了掘进二队的“红人”，并被任命为掘进二队班组长、副队长。

由于素质过硬、专业精湛，2013年，姚清理被选派到丰阳煤矿，任开拓三队常务副队长，主抓工程质量管理。

坚守初心，方能行稳致远。面对新环境、新要求，姚清理没有等靠，而是坚持干在一线，虽然他有着丰富的煤矿经验，但他从来不骄傲自满，而是真诚向有经验的师傅请教，他始终以“学无止境”的心态，锤炼更加熟练的业务技能。

千锤成利器，百炼变纯钢。不到一年的时间，姚清理就被矿井委以重任，开始主持开拓三队日常工作，2014年被任命开拓三队队长，2018年被任命开拓二队常务队长（主持工作），2020年被任命为开拓二队队长。

2022年初，开二队根据矿井总体采掘接替计划，负责12104上底抽巷掘进工程，进场初期，环境条件复杂，困难重重：设备多、岗位多、运输系统沿线长，日常检修维护困难；掘进时存在放出班炮、到点炮的风险，原正规作业循环不再适用；单进跟不上，每班进尺1.6米，远远达不到矿井生产任务要求。

面对复杂的环境、重重的困难，姚清理积极与矿井分管领导、专业部门沟通，成立机修班，专项负责沿途设备日常检修与维护工作；优化正规循环作业，调整爆破时段，合理劳动组织安排；优化生产组织，通过安装胶带输送机集控装置，减少人员及岗位输出；不断优化炮眼布置与装药量，单进由1.6米增加至1.8米，随后攻克中深孔爆破技术，单进进尺由1.8米增加至2米，炮掘工作面单进有了质的飞跃，2022年9月底，开二队圆满完成了12104上底抽巷掘进工程。

此次任务的圆满完成，也使得开二队一举成为了矿井正规循环作业标杆区队。

2022年末，根据矿井采掘接替规划，经总体协调安排，开二队队转入零星工程施工阶段。如何在限定时间内，保质保量完成任务，实现安全、生产两手抓，强化现场管理迫在眉睫。这就要求区队在班前会上针对两个或三个作业地点同时进行措施的学习、标准的掌握。如何保证学习效果？

姚清理带领开拓二队集思广益，“零星工程责任清单管理机制”应运而生。

“零星工程责任清单管理机制”通过将措施中的施工方法、施工标准、注意事项及避灾路线予以摘录，浓缩形成责任清单，一份措施一页清单一张A4纸，正面责任清单，背面附示意图，图文并茂，易学易记易掌握，保证了安全生产，助力学习型区队建设。

一路走来，姚清理先后荣获两级公司“劳动模范”“先进工作者”“安全优秀员工”等荣誉称号。“成绩只能代表过去，在今后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉转化为奋勇前进的动力，为企业高质量发展作出贡献。”姚清理这样表示。