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裕东发电:精准持续发力 筑牢安全防线

裕东发电:精准持续发力 筑牢安全防线 永煤集团
2024-03-15
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开栏语




安全工作是我们最重要的工作。在河南能源2024年度工作会议上,党委书记、董事长马正兰强调,要牢固树立“大安全”观念,积极探索和丰富“创新+责任”内涵。对此,永煤集团迅速安排部署,以“创新+责任”工作方法为统领,深入践行到安全生产管理的方方面面,全链条、全过程、全岗位压实各级安全责任,努力提升安全风险防范能力,扎实推进安全治理体系和治理能力现代化,以保障企业安全生产的长治久安。
永煤集团微信公众号推出《推进“创新+责任”落地落实》专栏,刊发各单位结合两级公司工作会议精神,积极探索和丰富“创新+责任”内涵的举措。敬请关注。

      

      裕东发电坚持以“创新+责任”工作方法为统领,在安全学习上持续深化,在安全管理上持续优化,在安全模式上持续创新,切实筑牢安全防线,为企业高质量发展提供了有力的安全保障。

      “学习”作为“先手棋”。“智慧安全培训系统平台突出分类分岗个性化需要,考试题型新颖,做题效率高,月度机考参考率、机考通过率持续保持100%,全员机考平均分可达到95分以上。”近日,裕东发电组织18名安全生产技术人员在智慧云安全培训系统平台上进行了上机考试,该公司安全培训管理人员介绍。

      裕东发电始终将“学”作为提升安全水平的“先手棋”,创新应用智慧安全培训系统平台PC端或APP端进行实时培训学习及线上考试。结合技术比武、岗位练兵等活动,常态化抓好每周一案例、每月一考工作。用实用好全员考试系统,实时动态更新题库,常态化开展安全警示教育,进一步提升职工安全素质和安全技能,增强职工自保、联保、互保意识,提升全员安全防范意识。

      “精细管理”夯实“安全根基”。“心中有标准,行动有力度,各方面的细节管理,展现的是公司对于安全生产标准化精益求精的不懈追求。”裕东发电安全副总经理张坤说。

      裕东发电明确各级管理人员及职工的具体职责,优化管理体系和业务流程,推行全员参与的隐患排查与整改机制,形成分工明确、责任清晰、层层落实的精准管理新模式,拧紧全员参与、层层压实、覆盖各层级的安全生产责任链。将考核结果与安全绩效工资挂钩,让每一位职工都能成为安全管理的参与者和创新者,形成“安全生产大家管”的良好氛围,促进安全生产形势持续稳中向好。

      “科技感”提升“安全感”。“安全监控网络全覆盖,实时监测设备运行状态,提前预警并处理安全隐患,从源头上降低事故发生的可能性。”裕东发电围绕安全监督和生产数据分析,在生产过程中积极引入先进的工艺技术和智能化设备,技术人员对安全智能监控进行了效果评估总结,持续注入科技因子。

      今年以来,裕东发电运用大数据分析等手段对安全生产数据进行深度挖掘。结合无人机巡检等先进技术手段,进行全面、科学的风险识别与评估,制定了详尽的重大风险管控清单。对厂区内作业场所、设备设施以及作业活动实施风险评估与隐患排查治理,并执行有效的管控措施,精细分解到各专业各岗位,提高了决策效率与精准度,确保各类风险处于可控状态。

      安全智能监控、无人机巡检、大数据识别预警,随着一项项创新实践发挥实效,在这里,细标准、讲创新、抓安全的意识显著增强,让“科技感”为企业高质量发展提供了满满“安全感”,体现着“创新+责任”内涵的深入实践。


文图:刘须坤
编辑:符澜
责编:梁晓晓
  

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