闫化社：一“网”情深的贴心人- 大数跨境

永煤集团

2022-09-18

“有困难，找闫总管”，这是主焦煤矿开拓队职工中流传最多的一句话。“闫总管”是职工对该队网格员闫化社的贴心称呼，更是对他“双岗网格化管理”工作最大的肯定。近日，他被评为永煤集团“二十佳网格员”，这份荣誉实至名归。

闫化社是主焦煤矿开拓队“双基”资料员，同时还是开拓队支部组织、宣传委员。作为网格员，凡是与职工相关的事情他都会积极协调解决，如摩托车库照明灯不亮，夜班员工下班后找摩托车不方便；周四井口只发放纯奶不发放矿泉水，不适宜一线员工；一线员工防砸胶靴发放间隔时间长，不够穿……这些涉及到职工切身福利的问题，通过他的反馈协调都得到了及时解决。于是，“有困难，找闫总管”这句话在开拓队职工中就流传开来。

自永煤集团“双岗网格化管理”开展以来，他积极献言献策，协助矿党务工作部完善工作机制，划定工作重点，规范工作流程，并取得良好效果。2021年主焦煤矿在迎接永煤集团党建现场推进会中，开拓队党支部“双岗网格化管理”工作得到公司的肯定。

“从2009年6月开始就是资料员了，长期和工友们接触，对基层区队的工作比较熟悉。再加上一直负责安全思想隐患排查工作，所以在‘双岗网格化管理’方面有自己的经验和想法。”他说出了自己的工作优势。

“双岗网格化管理”工作开展之初，他结合上级文件精神，梳理本队党员、劳模、职工代表信息，建立三级兜底机制。根据网格员所在班组、家庭住址、工作岗位等综合情况，以便捷、高效、易沟通为原则，给网格员合理分配1-5名服务联系对象。通过优先安排同村、同班组、同岗位人员组建联系网格，从而确保“网格化管理”全覆盖、不交叉、无盲区，易于网格员掌握服务对象具体信息，便于职工反映工作及生活中遇到的难题，最大程度地联系服务职工群众。

“双岗网格化管理”作为联系职工的“心连心”纽带，如何更快更好更及时地掌握包保职工的思想动态是关键。他进一步细化工作方式方法，创新实施“1+X”结对方案。在详细掌握所服务对象的家庭成员信息及联系方式的基础上，他建立了网格化微信联系群，便于包保职工及时反馈工作、生活中遇到的难题。

“他的这个好做法随后在全矿推广。目前，各支部网格员在建立个人包保微信群的基础上，还建立了网格员微信群，网格员个人不能解决的就反馈到这个群里，由支部协调处理。”党务工作部部长尚大兵称赞道。

在做好“1+X”结对服务的基础上，他还按照要求每月与结对包保的职工进行一次谈心谈话，围绕工作、生活、学习等各个方面及时掌握他们的思想动态和心声诉求。同时，他对排查出的思想隐患人员和“三违”人员及时反馈至责任网格员，让网格员与包保职工面对面谈心，做好他们的思想教育。

“职工利益无小事。能为大家服务是我的本职工作，更是党员党性的体现。这份信任来之不易，我会一如既往地干好网格员的工作，不辜负大家的一片真心。”提到之后的工作，他信心满满地说。

任毅俊/文图

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