贯彻落实会议精神 加强作风建设

车集煤矿通过早调会、班前会、微信公众号等认真学习贯彻永煤集团会议精神，坚持以“抓系统、系统抓”为准则，聚焦干部职工能力大提升、作风大转变，通过优化管理机制，加大考核力度，推动干部职工自我加压，切实提高抓落实、保落实的质量和效率，全力奋战四季度，夺取“全年红”。（王于航）

城郊煤矿以狠抓干部职工工作作风为抓手，在全矿范围内深入开展“四位一体”作业流程专项治理及岗位练兵竞赛夺标活动，要求职工从“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业”四个方面熟练掌握流程作业标准，严格督导，正向考核，对系统内排名前三的岗位人员直接认定为月度“安全优秀员工”，并给予每人500元的奖励，激发了职工学安全、要安全、保安全的意识，为奋战四季度夺取全年红打下坚实安全基础。（何汉雨）

新桥煤矿通过线上+线下的方式，积极宣传贯彻公司会议精神，聚焦安全生产、经营管理、民生保障等重点工作，从思想认识、措施落实、考核方法等方面进行再部署、再加强，持续推动作风转变，提升工作效能，全力以赴奋战四季度，确保全年各项工作圆满收官。（王小曼）

连日来，洛阳煤业永龙精煤锚定全年生产任务，通过优化源头设计、加强现场管理、强化监督考核，紧盯原煤入场、配比入洗、洗煤操作等环节，做到全方位、全过程动态管理，保障各项生产指标综合达标，以科学有效的举措，凝聚担当作为的合力，全力奋战四季度，坚决打好“收官战”。（齐欢）

龙宇装备牢固树立“安全第一”理念，以“不间断”巡视为抓手，加强安全巡查频次，加大安全督导力度，时刻关注职工工作状态，筑牢安全防线。同时，聚焦全年任务目标，以“定了就干、说了就算、干就必成”的进取意识，强化作风建设，落实责任担当，卯足干劲儿决战四季度，为永煤集团实现“全年红”助力添彩。（李标）

供电分公司绷紧安全弦，压实责任链，加强各类风险管控和事故预防管理，以强化设备巡回检查力度、增加设备参数记录分析频次为抓手，密切监控巡查主变、开关刀闸等关键部位状态，发现隐患及时进行整改消缺，为圆满完成年度目标任务夯实基础，确保安全供电。（程靓）

总  监 | 席晓辉　           

监  制 | 郑向民  丁 斌 　

统  筹 | 郭新杰

校  对 | 郭新杰