践使命 勇担当 | 陆涛：以人为本谋发展 与时俱进促高效

强化宣传教育 提升全员凝聚力

坚持党建是第一责任，做好干部职工思想政治工作，通过广泛宣传“同一个河南能源，同样的使命担当”理念，帮助职工提升思想境界，筑牢精神支柱；通过深入开展“五讲五更讲”活动，营造以实践证明实力，以创新推动提升的氛围，把价值认同与利益认同结合起来，建立企业职工命运共同体，充分调动广大干部职工投身企业改革发展的积极性和主动性。

强化组织引领 提升全员战斗力

围绕企业中心工作和发展大局，发挥党委领导作用，把方向、管大局、保落实，以特色工作为抓手，做好基层党支部工作和加强党员队伍建设，更好发挥战斗堡垒和模范带头作用，保证生产经营各项任务的圆满完成。同时以“六好分厂”“五型班组”创建为载体，开展岗位描述、手指口述、技术比武“党员示范岗”、党员身边无“三违”、党员身边无“隐患”活动，以具体、细微、实在的工作，指导帮助基层一线解决各类“急难险重新”问题，把职工的思想问题化解好、切身利益维护好，保证队伍稳定。

强化项目带动 提升持续发展力

强化基础管理 提升市场竞争力

不断健全双重预防机制，抓好安全生产与环保管理，为实现稳产高产筑牢安全基础；加强设备精细化管理，强化运行巡检管理，消除安全生产隐患；不断优化工艺指标，重点做好电解槽经济运行管理，降低成本消耗；持续加强氯碱行业对标，做好全面预算管理，拓宽产品销售市场，实现产销平衡，确保生产负荷；积极开展销售价格对标，优化产品销售回款模式，提高现款交易量，降低赊销量，提高资金周转率。