“杨工，昨天订的金属网已经到矿了，不仅价格便宜，送货速度也快了，质量也有保障，真是太好了！”……
8月28日，听到矿上供应科打来的电话，龙宇国贸几名采购人员都笑了，所有的辛苦也消散许多。
今年以来，龙宇国贸严格按照永煤集团关于规范集采工作的要求，不断完善管理机制，通过强化招投标统一管理，集采规模效益和协同效应得到进一步释放，开创了集中采购新局面，有效降低了采购成本。
特别是5月份龙宇国贸采购部成立以来，需求计划、采购申请、招标委托、合同签订……集采工作接踵而至，刚成立时面临人员少、业务多，需要协调沟通事项也很多，采购部全体员工一直处于紧张忙碌状态。
为做好集采物资的保供服务，龙宇国贸将集中采购与框架协议供货相结合，充分运用年度采购、季度采购、单批次采购等方式有效降低采购成本。同时将集采物资的订货、送货集中组织，既保障了各单位的日常供应，又降低了整体库存。
为确保采购规范合法合规，龙宇国贸合理规划流程分工，建立系统性采购岗位责任制，从采购方案编制、采购实施、采购合同签订、集采物资订货、结算等环节，专人专项负责，环环相扣，要求工作要严格执行永煤集团物资采购相关规定。合理的岗位设置，高素质的人员配备，既提高了工作效率，又防范了岗位腐败。
截至7月底，龙宇国贸采购部签订集采物资合同超40份，委托中意招标永城办事处采购集采物资标段近百个，组织国贸自购项目标段27个，涉及总采购金额超2亿元，节约采购成本约3500万元。
郭晓奎 王帅帅/文图
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