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贯彻“三会”精神,这些单位这样干!(四)

贯彻“三会”精神,这些单位这样干!(四) 永煤集团
2023-01-31
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永煤集团三届二次职工代表大会和工会会员代表大会暨2023年工作会议胜利召开后,各单位第一时间组织学习宣贯会议精神,并落实到2023年度重点工作中,坚持稳中求进工作总基调,传承弘扬改革重生精神和永煤精神,为河南能源创建一流企业、谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章、推进中国式现代化贡献永煤力量。





新桥煤矿



新桥煤矿组织召开矿井“三会”,把学习贯彻两级公司会议精神作为当前重要任务进行安排部署,精心谋划工作思路,引导全矿干部职工把思想和行动统一到两级公司对矿井发展的定位上来,全力开创安全根基稳固、生产组织高效、智能升级加快、基础支撑有力、民生建设更实的高质量发展新局面。一是坚持夯基筑本,着力提高政治站位、着力完善管理机制、着力抓好重点关键、着力筑牢基层基础、着力提升安全执行力,稳固安全发展态势。二是秉持系统思维,加强系统优化,发力生产组织,推进智能化建设,科学优化生产组织。三是瞄准效率效益,突出成本管控主抓手,找准内潜释放突破口,把握产品优化关键点,拓展多元创效空间。四是着眼蓄能提质,提升全员综合素质,推进干部队伍建设,激发员工成长动力,锻造精干高效团队。五是践行以人为本,增进民生福祉,加强民主管理,提升帮扶力度,保障职工健康,汇聚强大发展合力,为两级公司实现高质量发展、奋力创建一流企业贡献更大力量!





鄂永矿业



鄂永矿业结合永煤集团“三会”精神,明确2023年目标任务,明确责任,要求以实际行动确保各项工作任务快速落地见效,为永煤集团高质量发展贡献力量。一是抓党建。以党建工作与安全生产经营工作融合促进为重点,把方向、管大局、保落实,推动各项工作稳中求进,确保持续健康发展。二是强基础。严守安全底线,严格履行安全职责,突出重大风险防控能力,实现持续改进、动态达标,确保马泰壕煤矿安全生产。三是提效益。科学谋划生产布局,加速推进4-1煤开拓工程,优化各系统生产保障能力,强化成本管理和全面预算管理,提高生产运销衔接质量,实现效益最大化。四是增动力。传承和弘扬永煤改革重生精神,推动企业机构人员、管理体制、运行机制的全面创新升级。形成责任追究导向和闭环效应,激发广大干部干事创业的积极性,让一切有利于提质增效、高质量发展的动力、活力充分迸发。






裕东发电



裕东发电组织干部职工学习永煤集团“三会”精神,要求全体干部职工传承弘扬改革重生精神和永煤精神,坚持稳中求进的工作总基调,扎实开展2023年工作:一是站稳安全发展新起点,层层压紧压实安全生产责任,把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,勇担基础保障新使命;二是适应电力发展新形势,及时掌握交易行情,积极争取更多电量计划,提高运行经济指标,努力实现多发电、稳出力,实现提质增效新常态;三是聚焦效益中心新理念,坚持高质高效发展方向,巩固生产经营管控成果,全力降低营业成本,提高盈利水平,建立精益管理新格局;四是加强创新发展新思路,搭建创新引领型平台,引导职工立足岗位创新创效,提高企业竞争力;五是推进依法治企新体系,深化全员普法教育,强重点领域的法律审核,完善制度建设,促进企业管理再提升;六是激发党群建设新活力,坚持以人民为中心的发展思想,做好普惠性、基础性、兜底性民生建设,不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感,助推企业高质高效新发展。




文图:周琼阳 高涵 秦海涛 郝倩 克一
编辑:高涵
  

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