以“创新+责任”安全理念为指引，答好安全“四道题”

安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生。今年3月，河南能源党委书记、董事长马正兰到永煤集团调研时强调“安全工作要抓牢”，并提出“创新+责任”安全理念。对此，永煤集团积极响应，将“创新+责任”安全理念深入践行到安全生产管理的方方面面，全力构建完善“永煤集团、区域公司、矿井”三级安全管理模式，努力提升安全风险防范能力，扎实推进安全治理体系和治理能力现代化，以确保企业安全生产长治久安。

为进一步提升永煤集团安全生产管理水平，夯实安全发展根基，永煤集团微信公众号开设《推动“创新＋责任”安全理念落地落实》专栏，邀请基层单位负责安全管理工作的领导及专业人员畅谈对安全理念的认识，探讨与交流安全生产的实践经验。敬请关注。

安全是企业发展的生命线，是职工幸福的源泉，是企业提速增效、稳健发展的立业之本。当前，正值安全生产的关键期，越是冲刺阶段，越要头脑清醒，紧绷安全生产这根弦，真正把“创新+责任”的理念落到实处，全力以赴打好全年收官战，不断开创矿井高质量发展新局面。

“稳”字当头，答好安全生产“必答题”

一人把关一人安，众人把关稳如山。丰阳煤矿坚持从做通、做好、做透职工思想工作入手，建立职工思想排查机制，深入开展安全“三必谈”，坚持从工作实际出发，建立“矿井每季、系统每月、区队每班”三级全覆盖事故警示教育体系，真正让职工认清当前形势，强化安全意识，严格落实标准，确保安全生产。坚持从规范约束干部职工安全行为上发力，重点对隐患治理不彻底、不到位、不及时、不作为的责任人，分别采取“考核+通报”“通报+处罚”的处理方式，让岗位人员主动种好安全生产“责任田”。坚持从加强薄弱环节管理和加大现场监管力度入手，把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，成立安全检查小分队进行动态巡查，采取不打招呼、不定时间、不定路线、直达一线的检查方式，真正从思想深处根植“我要安全”的信念，从行为能力上培育安全规范操作习惯。

“创”字为要，答好安全生产“附加题”

安全管理和生产技术的不断创新是安全生产的有力保证。丰阳煤矿大力发扬“善于钻研 勇于创新”的作风，大力开展技术革新，以创新提高设备设施管理水平，筑牢安全生产防线。不断改进安全管理模式，积极将创新思路转化为实际举措，为安全生产“把脉问诊、对症下药”，遏制安全生产中出现的隐患苗头，始终做到安全可控、可防。积极推广使用瓦斯治理新技术、新工艺、新装备，提升矿井瓦斯综合防治能力，为安全生产提供坚强保障。不断改革与完善激励制度，搭建普通职工成才平台，提高技术人才待遇，加大对职工创新创造的奖励力度，鼓励引导职工在作业生产中主动创新，让职工在安全创新中得实惠，形成人人皆可创新、处处皆可创新的浓厚氛围。

“优”字贯穿，答好安全生产“应用题”

安全生产是企业高质量发展的重要保障。作为企业安全生产第一责任人，更要有强烈的大局意识、危机意识和责任意识，坚持把安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个人，从严从实抓好安全生产，以如履薄冰的态度、严谨细致的作风、精准务实的举措，持续推进安全生产标准化建设，落实风险管控和隐患排查治理，开展安全培训和事故警示教育工作，坚决做到安全管理“零距离”、隐患排查“零盲区”，实现安全生产“零事故”。坚持层层分解安全责任分工，聚焦目标查薄弱、补短板，加强重点时段、重点岗位、重点设备风险防范，不断提升发现问题、解决问题的能力，真正以安全责任清单为抓手，通过责任到人，形成安全生产人人有责的氛围。

“实”字落脚，答好安全生产“加分题”

安全生产只有进行时，没有完成时。丰阳煤矿坚持把高标准立起来，把严要求落下去，不断强化安全管理，坚决整治安全生产意识薄弱、安全生产责任落实不到位、隐患排查治理不到位的情况。通过构建逢查必究、逢假必究、失职必究的三位一体责任追究管理法，实施旁听式追究，扩大警示面。持续推行“四位一体”标准化作业管理法，狠抓危险预知、安全站位、安全确认、流程作业四项安全作业标准。实施报备、研判、专盯、调度四项措施，安排专人专盯零星工程实施全过程，形成安全风险提前预警、过程管控、闭环管理，确保安全风险管控到位。开展本安路线、精品工程、亮点硐室创建，加强安全标准化治理，不断夯实安全生产基础，全面形成人人讲安全、全员保安全的良好氛围，真正以高质量安全管理推动矿井高质量发展。

安全大于天，责任重于山。全年各项工作已进入了收尾阶段，越是到了最后关键时刻，越不能有丝毫马虎大意。丰阳煤矿将做到把安全责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落在行动上，以严肃的态度、严格的标准，抓精、抓细、抓实安全生产工作，全力以赴答好年终“答卷”。

（丰阳煤矿矿长 李爱军 ）