车集煤矿
为深入贯彻落实永煤集团“三会”精神，车集煤矿以推动高质量发展为主题，坚持“稳字当头、稳中求进”，以“四最”理念为引领，按照“12321”发展思路，力争实现“五个新跨越”：一是着力推动安全管理实现由“稳”向“优”的新跨越。对照法规及行业规范标准，以“菜单式”检查为抓手，重点做好隐患排查治理、设备检修验收等工作，全方位全过程抓牢安全生产。二是着力推动生产经营由“量”向“质”的新跨越。持续推广沿空留巷锚索主动支护等先进工艺、设备，加强全面预算，优化矿区资源配置。三是着力推动管理机制由“控”向“活”的新跨越。持续做好“六好”区队建设、“五好”科室评选、“六型班组”建设等工作，以高效执行力推动发展提质提速。四是着力推动转型升级由“众”向“智”的新跨越。持续开展“工匠”选树，畅通高技能人才职业发展通道。加快智能装备升级，投入智能化掘进机等设备设施，建设完善基于AI的智能视频分析平台等新技术。五是着力推动民生福祉由“惠”向“美”的新跨越。持续加强后勤服务质量，引导职工参与企业民主管理，坚持以职工群众为中心，用心用情用力为基层、为职工排忧解难。
永锦能源
铁运处
铁运处召开了年度工作会议，重点学习传达河南能源年度工作会议及永煤集团“三会”精神，号召广大干部职工铆足一股劲、拧成一股绳，继续发扬“敢于担当，勇于拼搏”的永煤精神，扎实推进“安全环保、运输生产、经营管理、创新驱动、党建引领、民生福祉”六项重点工作再提升。一是筑牢底线，聚焦重点，持续保障发展大局稳固；二是长远规划，综合发力，持续推动生产系统优化；三是内优经营，外强服务，持续创造经济效益佳绩；四是激发活力，加快赋能，持续增强创新驱动水平；五是全面融入，凝心聚力，持续释放党建引领能量；六是和谐共建，多办实事，持续增进民生福祉实效。铁运处将在改革发展道路上锐意进取，闯关破局，奋力在助力企业实现高质量跨越式发展、创建一流企业中展现新作为。
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