一季度设备租赁工作绩效考核结果公布！

1.采掘设备大型配件统一管理。设备管理分公司落实永煤集团大型配件统一管理工作要求，一是按照“高价值、可修复和通用性强”的原则制定了大型配件集中管理目录，并出台了《大型配件管理办法(试行)》，实现了大型配件的统一规范管理；二是将各矿自有集中管理目录内大型配件统一收归集中储备，结合设备情况建立配件最低库存保障机制，合理编制配件购置和维修计划，有效减少了备用配件总体数量和资金投入，切实提高了大型配件使用效率和保障能力。

2.技术改造盘活闲置淘汰设备。设备管理分公司结合永煤集团本部和外部矿井生产使用需求，通过技术改造将不符合使用要求的淘汰设备重新投入使用，延长设备使用寿命，提高资产效益。一是将25台老旧500/630KV 移动变电站通过更换高压真空开关及低压保护箱等技术改造，符合现行使用标准，减少设备重复购置，降低成本投入约200万元；二是将两台本部闲置的 SGZ764/630 刮板机改造成前、后部刮板机，用于龙王庄煤业1301综采工作面，即减少了设备成本投入，又盘活了闲置设备，增加了设备使用效益。