大数跨境

拧紧安全链条 护航企业高质量发展

拧紧安全链条 护航企业高质量发展 永煤集团
2024-01-04
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开栏语


安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生。河南能源党委书记、董事长马正兰到永煤集团调研时强调“安全工作要抓牢”,并提出“创新+责任”安全理念。对此,永煤集团积极响应,将“创新+责任”安全理念深入践行到安全生产管理的方方面面,全力构建完善“永煤集团、区域公司、矿井”三级安全管理模式,努力提升安全风险防范能力,扎实推进安全治理体系和治理能力现代化,以确保企业安全生产长治久安。

为进一步提升永煤集团安全管理水平,夯实安全发展根基,永煤集团微信公众号开设《推动“创新+责任”安全理念落地落实》专栏,邀请基层单位负责安全管理工作的领导及专业人员畅谈对安全理念的认识,探讨与交流安全生产的实践经验。敬请关注。



集团公司“创新+责任”安全理念,为我们明确了工作思路,指明了努力方向。作为生产矿井,云煤一矿紧紧围绕既定安全目标,坚持以“创新+责任”安全理念指导实践,通过树牢安全理念、强化责任落实、狠抓规范提升等,用创新思维和创新方法破解安全管理难题,实现安全管理能力新突破、新提升,以高水平安全护航企业高质量发展。

一、拧紧“思想阀”,绷紧安全弦
抓安全,要抓安全文化建设,强化安全意识。围绕企业安全文化体系建设,云煤一矿积极发挥安全警示教育和宣传思想引导优势,精选典型事故案例进行分析,将警示教育的钟声敲进干部职工的心里,提醒职工遵章守纪、远离“三违”,筑牢安全思想防线。持续开展全员安全反思大讨论、班组长说安全、安全知识有奖竞答等活动,以职工喜闻乐见的形式,让广大干部职工走上台前说安全、讲措施,充分认识做好安全生产的极端重要性,构筑起齐抓共管的坚固防线。
二、抓牢“标准线”,筑实安全基

安全生产标准化建设关乎安全生产、工程质量、矿井形象,更是职工生命安全的保障。我们始终坚持“让标准成为习惯,让习惯符合标准”的理念,通过“干部上讲堂”专题授课,分区域、分岗位开展安全生产标准化知识培训,以线上+线下相结合的学习方式,让全体干部职工学标准、懂标准、用标准。

不断创新井下现场标准化动态达标管理模式,将绩效考核制引入安全管理,建立健全精细化管理标准体系,细化完善“事事有人管、人人有专责”的岗位标准和操作标准,按照“精品带动、逐步深入”要求,以单位无事故、达标建设优、执行效力高、管理进步快、安全效果好为目标,深入推进安全生产标准化周规范项目提升、动态达标月度“红蓝榜”“红黄旗”等评比活动,推动安全生产标准化建设提档升级。

三、种好“责任田”,稳住基本盘

安全管理是系统管理,加强各层面、各岗位“安全第一责任人”的责任落实,不仅要做到权责分明,还需要有可靠的监督考核机制。根据岗位性质、特点和具体工作内容,云煤一矿建立横向到边、纵向到底的全员安全生产责任制,明确各层级、各岗位从业人员的安全生产责任,通过加强教育培训、管理考核和严格奖惩等方式,建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。

同时,由矿井职能部门组成专项检查小组,采取日排查+周专项检查+中夜班督查+不定时“回头看”突击检查等方式,切实提升全体干部职工安全履职能力。

下一步,云煤一矿将紧紧围绕公司安全管理思路,坚决扛起安全生产主体责任,精准研判当前安全生产形势,科学制定安全管理措施,扎实做好安全生产工作,为推动企业高质量发展作出应有贡献。

(云煤一矿矿长 李波)

编辑:邵丽娜
责编:梁晓晓
  

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统  筹 | 郭新杰

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