强化“四个落实” 推动各项举措落地见效 ——贯彻落实公司“三会”精神系列评论之四- 大数跨境

强化“四个落实” 推动各项举措落地见效 ——贯彻落实公司“三会”精神系列评论之四

永煤集团

2024-02-01

新目标引领新发展，新姿态开启新征程。永煤集团三届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2024年工作会议的胜利召开，确定了2024年的总体思路，明确了“在集团公司率先建成产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的国内一流企业”的目标，提出了全年重点工作，要求全力推动集团公司“十项重点工作”在永煤落地见效。

目标已明确，任务已下达，关键要在抓落实上见真章。从中央经济工作会议，到河南能源2024年度工作会议，再到永煤集团“三会”，都明确提出“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”的要求，确保时不我待的责任感和使命感层层传递。这就要求我们抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了、盯紧了、做实了，全力做好各项工作的稳步推进、全面落实。

不折不扣抓落实就是要提高政治站位。万山磅礴，必有主峰。我们要持续唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，统一目标、坚定方向，把思想和行动统一到两级公司各项决策部署上来，做到不折不扣抓落实、步调一致向前进，凝聚思想共识，推动形成助推企业高质量发展的磅礴力量。要坚持以目标引领行动，做到倡议要求的坚决响应，决策部署的坚决照办，令行禁止的坚决杜绝。要坚持以行动突破目标，盯紧全年任务目标，聚焦重点领域、重点项目和重点要素保障全面发力、主动作为，对标分解、细化责任，以“咬定青山不放松”的精神，全力推动各项工作提水平、上台阶，努力实现量的出彩完成和质的明显提升。

雷厉风行抓落实就是要突出方式方法。要做到“事不过夜、马上就办”，不能有任何喘口气、歇歇脚的念头，自觉干事、主动做事，以一刻也不能停、一天也误不起的工作状态，全力以赴把事情做圆满、做到位。要把握好稳和进的关系，既坚持在大局稳定中谋发展、抓落实，也在发展前进中破难题、走在前。同时，要理顺推进进度和关键要点，统筹把握时度效，分清轻重缓急，掌握方式方法。对于当前突出性困难矛盾和急难险重任务，要强化问题导向，做到立说立行、紧抓快办。对长期任务，要强化目标导向，保持“认准了就干下去”的定力和耐心，做到一张蓝图绘到底，一个接一个难题突破，一个接一个台阶攀登，确保工作落实取得实效。

求真务实抓落实就是要找准关键要害。面对新趋势新变化、新定位新使命，我们要坚持一切从实际出发，对具体工作、具体决策深入研究、综合分析，牢牢掌握工作的主动权，力争做到干实事、出实招、有实效。要聚焦“十项重点工作”，形成逐项梳理、联合攻坚、立项督办、跟踪问效的工作闭环，坚持打好整体战、协同战、攻坚战。要做起而行之的行动派，一件事不做则已，做则必须做到底，以良好的作风把解决问题清单不断转化为改革发展清单。要敢于面对困难挑战，不达目的不罢休、不破楼兰终不还，始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，越是艰险越向前。

敢作善为抓落实就是要拔高工作标准。高质量发展需要高质量的实绩，高质量的实绩离不开干事创业的干部队伍。党员干部要不断锤炼政治品格，持续提升能力水平，做到在其位、谋其政、履其责，善解“无解之解”、敢做“无问之答”、勇闯“无路之路”，以“跳起来摘桃子”的工作态度推动各项工作出彩出圈。要坚持“五讲五更讲”的选人用人导向，落实好国有企业党员领导干部20字标准，以上率下形成敢担当、善作为的良好干事创业氛围，切实推动企业高质量发展。同时，要做到严管和厚爱的高度统一，坚持“三个区分开来”，只要有利于企业安全稳健合规发展的工作，就要鼓励党员干部大胆闯、勇敢试、坚决干。

“四个落实”，强调的是知行合一，考验的是担当作为。做好2024年全年工作需要付出艰辛努力，让我们保持铆足劲头干、加大马力拼的劲头，付出开局即冲刺、持续抓落实的行动，奋力为河南能源创建一流企业、推进中国式现代化建设贡献更多更生动的“永煤实践”。