大数跨境

“亮剑”瓦斯治理 “护航”安全生产

“亮剑”瓦斯治理 “护航”安全生产 永煤集团
2024-10-11
2


为更好地展示各基层单位在安全生产、经营管理、改革发展、党的建设等方面的工作亮点和经验做法,积极营造比学赶超、创新争优的浓厚氛围,努力形成亮点纷呈、百花齐放的生动发展局面,助力永煤建设成为国内一流企业,公司融媒体特开设【走基层 看亮点】新闻专栏,敬请关注。


本期推出

车集煤矿专题报道

“亮剑”瓦斯治理 

“护航”安全生产


瓦斯,在煤矿开采历史里,如猛虎般伺机给安全生产“添乱”。
作为煤与瓦斯突出矿井,近年来,车集煤矿始终将瓦斯治理视为矿井“生命工程”,通过引进新技术、新工艺,探索新途径、新模式,强化防灾治灾手段,保障了矿井的安全生产稳定。


学习培训 提升”防"的技能



采掘接续紧张,产能难以释放。长期以来,瓦斯治理是各矿井“如鲠在喉”的痛点、难点和风险点。

今年以来,该矿将提升全员瓦斯防治意识作为安全管理之本,先后组织开展了涵盖地测防治水、顶板管理、一通三防、安全管理和职业卫生、监测监控及调度应急等六个专业的专项培训。同时,每月组织一次重大灾害治理例会,科学研判瓦斯治理工作中存在的问题,并及时制定相应措施。通过开展安全生产政策法规和瓦斯防治知识竞赛,在全矿形成了“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。
学习培训贵在坚持,重在持续。该矿还组织技术人员进行瓦斯防治知识学习,由防突副矿长根据《河南省煤矿瓦斯防治管理办法》进行培训授课,并在学习结束后实施闭卷考试,以此提高瓦斯防治理论知识。

截至目前,该矿累计开展瓦斯防治形势任务宣教活动40多场次,开展瓦斯事故案例警示教育70多场次,发放瓦斯防治书籍2200多本,真正使广大干部职工达到了认清形势、查找差距、补齐短板、统一思想、形成共识的目的。

综合施策,拟定“治”的措施



“要想方设法提升抽采效果,一方面保障工作面安全,一方面有利于瓦斯发电,这是双赢的事儿,有条件要上,没有条件创造条件也要上。”该矿矿长蒋恒多次强调。

如何提升瓦斯抽采效率?怎样提高瓦斯抽采浓度?
学!按照“走出去、引进来”的思路,该矿组织技术团队学习借鉴淮南矿业集团的先进瓦斯治理,先后推广实施钻孔帷幕注浆、钻孔吹孔、抽采管路测漏试验等10余项经验做法。

堵!实施钻孔全生命周期注浆封堵体系“四步法”,即:本孔帷幕、凝胶封孔、胶浆置换、二次补注,以此提高瓦斯高质量密封与长期高效抽采。

修!成立钻孔修复专班,针对异常钻孔开展吹孔查漏、糊孔、孔口二次补注、倒灌浆等工作,对2615下巷底抽巷关闭的26个钻孔进行修复,修复后浓度提高了2.57倍,周纯流量提高了1.14倍。
引!在2616中部底抽巷引进4台自动化钻机,通过创新生产组织模式,充分发挥全自动钻机集群优势,作业线建成施工后,取消了人工接拔钻杆操作,实现了钻孔施工自动钻进和起拔作业,极大减轻了职工劳动强度,提高了抽采效率。

截至目前,该矿抽放钻孔单孔浓度由30%左右提高到60%至95%,分单元浓度提高到60%至85%,抽采主管瓦斯抽采浓度由原来的40%提升至70%以上,改进后的封孔技术,每个封孔的成本节约了100余元,取得了较好的治理效果。

科技先行 突出“智”的手段



“瓦斯抽采以打钻孔为先,我们在钻场安装了视频监控系统,既可以在线观察,又可以调出录像回放,24小时监控钻孔施工全过程,确保钻孔按设计施工。”该矿调度室主任姚鑫介绍。
每一个抽采钻孔都能视频验收,每一趟抽采支管都能在线监测,每一项抽采数据都能精准预判和分析,这是该矿瓦斯抽采“智”能管理的体现。
“智”具体体现在哪里?走进该矿调度信息指挥中心,工作人员打开了电脑上的瓦斯抽采监控系统。
该系统是基于大数据分析、瓦斯抽采工程三维可视化的抽采达标智能评判系统,通过对钻孔施工、冲孔、测孔、测斜等原始资料的扫描、上传和建库,实现异常钻孔分析、钻孔抽采效果趋势对比分析、抽采管网异常分析以及抽采达标智能评判等效果。
“在这个系统上还可以看到井下每个工作面的瓦斯管路和瓦斯流量、浓度、温度等数据,工作人员根据实时数据,即可动态分析每趟管路的抽采情况。”该矿通防科副科长李威良说。

此外,为及时发现系统运行问题,保证抽采系统稳定运行,该矿还对重点抽采区域设置主要参数报警推送,当该参数达到阈值并持续20分钟以上,系统自动发出报警提示,同时执行“136”联动响应机制,即:区队值班队长应在接到通知10分钟内响应,30分钟内将本单位抽采监控曲线发至“抽采工作技术交流群”,并排查分析出异常原因,60分钟内将异常处理完毕并完成反馈。

下一步,车集煤矿将持续深化瓦斯抽采精细化管理,推动瓦斯“可防、可治、可控”理念落地生根,以久久为功的坚韧、探索创新的精神打掉制约安全生产的“拦路虎”,“瓦”解掣肘企业高质量发展的“绊脚石”。


文图:王于航 
编辑:梁晓晓 王于航
校对:白金龙
  

版权声明】本公众号发布或推送的内容,绝大部分为原创,版权属永煤集团所有,转载请注明出处。也有部分内容来自网络,版权归原作者所有,我们尊重原创,也重视分享,如有不妥请联系我们删除。

投稿邮箱:ymrmt2021@163.com


总监:王茂兴    监制:郑向民 丁   斌    统筹:郭新杰 梁晓晓


【声明】内容源于网络
0
0
永煤集团
传递永煤声音,讲述永煤故事,展示永煤形象,凝聚永煤力量
内容 2569
粉丝 0
永煤集团 传递永煤声音,讲述永煤故事,展示永煤形象,凝聚永煤力量
总阅读2.2k
粉丝0
内容2.6k