一季度节能减排考核结果公布！

2024年，永煤集团节能工作以实现节能降碳协同增效为总抓手，全面贯彻新发展理念，精准谋划实施光伏发电、储能电站、瓦斯发电等节能降碳项目，不断将资源禀赋、区位优势转化为经济效益，使各项工作有序开展，绿色低碳转型升级成效显著，节能工作亮点更加凸显。

（一）加强政策研究，落实工作部署

一季度，永煤集团进一步加强节能政策研究，将国家下发的相关节能政策进行汇总学习，多次组织永煤集团及权属单位节能管理人员学习国家政策文件。一是学习国务院印发的《空气质量持续改善行动计划》（国发〔2023〕24号），明确了完善重点区域煤炭消费减量替代管理办法，煤矸石、原料用煤不纳入煤炭消费总量考核。二是学习国家统计局制定的《能源统计报表制度》（2023年统计年报和2024年定期统计报表），明确了原煤入洗损耗不再计入综合能源消费量。三是学习国务院印发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》（国发〔2024〕7号）明晰了国家实施设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升四大行动指南。四是学习河南省发展和改革委员会印发的《河南省2024-2025年节能工作方案的通知》（豫发改环资〔2024〕80号）以及河南省工业和信息化厅印发的《全省重点产业链2024年度绿色化升级改造实施指南的通知》（豫工信节〔2024〕31号）。深刻领悟政策要义，掌握文件主旨，明确了节能工作的重点及方向，为下一步永煤集团设备更新改造、能效提升、节能增效活动提供了根本遵循。

（二）夯实体系根基，提升管理效能

2024年一季度，通过认真总结2023年节能减排工作经验，持续优化管控模式，修订制度，明确责任，节能管理体系更加健全，管理职责更加明确，项目带动更加有效，因地制宜搭建起永煤绿色管理体系的“四梁八柱”，形成“81171”节能管理体系，形成了具有鲜明特色的“81171”节能管理体系。即“8”项制度领航，统筹“1”盘棋节能规划，推进节能宣传“1”以贯之，融合“7”项具体举措，注重节能效益助推企业高质量发展“1”个目标。相继下发《2024年永煤集团节能减排考核办法》、《永煤集团2024年节能降碳项目计划》、《永煤集团2024年新能源项目建设计划》等制度，将节能降碳、新能源开发利用等节能项目列入工作计划和考核内容，并成立了以党委书记、董事长，总经理为组长，分管副总经理为副组长的节能工作领导小组，设立管理机构，明确职责分工，以项目化、工程化、清单化推进节能项目、绿色项目落地。为推进节能减排工作的顺利开展奠定基础。各单位以现场为抓手，不断优化管理措施和方式、方法，统筹全年目标任务，实施节点化、指标化等方法严控能耗，实现全年能耗水平最优化。

（三）深挖节能潜力，增添发展动能

一季度，永煤集团大力推动乏能综合利用项目、新能源项目等节能降碳项目落地运行，深挖节能降碳潜力，推动清洁替代，为绿色低碳转型提供新路径。

一是余热利用方面。永煤集团十余对矿井建成空压机余热利用以及矿井水余热利用项目，淘汰燃煤锅炉16个，一季度共节省电费、水费、燃气费等1232.40万元，其中陈四楼煤矿矿井水余热利用项目冬季代替燃气供暖，夏季替代空调制冷，效益显著，一季度节约费用375.5万元。河南首套矿井回风冷热源的无动力双回收项目在新桥煤矿已运行4个月，效益显著，一季度产生经济效益200万元。

二是瓦斯发电方面。7对矿井建成瓦斯发电项目，形成煤炭和新能源优化组合及煤电一体化的能源发展进程，一季度共发电995.92万度，经济效益762.24万元。

三是新能源建设方面。根据《河南能源集团有限公司2024年机电运输暨电力、新能源发展工作要点》（豫能办〔2024〕15号）文件要求，永煤集团2024年计划新增新能源装机容量30.3兆瓦,其中光伏发电项目11项，总装机容量20.3兆瓦，储能项目1项10兆瓦/30兆瓦时。一季度，永煤集团建设完成培训学校0.15兆瓦光伏发电项目，红岭煤矿0.2兆瓦光伏发电项目。同时鼓励各单位积极开发风力发电项目，首先在车集煤矿开展试点，装机容量1.5兆瓦。截至一季度末，共建成光伏发电项目9.41兆瓦，累计发电量247.46万度，累计经济效益212.89万元。

四是节能降碳方面。永煤集团节能降碳工作坚持项目为王，扎实推进重点领域节能降碳改造，共有12个项目列入节能降碳年度计划，估算总投资达1962万元，全部投用后年节能量4873.29吨标准煤。

五是热电联产方面。建成裕东发电工业供汽改造项目，满足永城市相关工业用户需求，通过在两台锅炉热再蒸汽母管打孔抽汽，减温减压后作为外供中压蒸汽为永城市产业集聚区提供充足的热源，大幅提升工业蒸汽供应能力，一季度产生经济效益315万元。

六是水资源利用方面。要求各单位实施点滴布防，循环利用，节能技改的模式最大化的降低用水成本，一季度共节约水费286万元。其中，裕东发电实施再生水深入处理项目，一季度节约费用212万元。陈四楼煤矿完成矿井水循环利用项目，一季度减少新水投入费用12万元。城郊煤矿投用矿井水清洁高效深化综合处理项目，做到矿井水替代生活、消防、生产用水，一季度节约费用62万元。

（四）加强数据管理，规范统计核算

立足岗位，着眼实际，扎实抓好双碳统计核算工作。一方面开展深入学习，围绕煤炭生产企业、发电企业、水泥生产企业等权属企业开展碳排放量核算培训，进一步了解相关术语、明确核算边界、掌握核算方法，确保碳核算无遗漏，统计无偏差，并将涉及碳排放重点单位汇总形成工作清单逐一开展调研，对权属各单位在工艺设备、生产流程、原料用能等情况进行调研，逐一排查，明确产生温室气体源头所在，分类核算统计，做好指标收集。经统计,永煤集团2024年1-3月份共排放二氧化碳117.55万吨。另一方面对已纳入全国碳交易履约企业采用第三方核查机制，要求裕东发电每月月初把全厂数据和留存材料收集起来，进行碳排放数据的核算，形成《商丘裕东发电有限责任公司月度存证数据汇总表》，汇总表中在主要参数填写页面插入相关佐证截图，使数据来源形成完整证据链，然后递交给第三方核查专业人员，审核一致后按照计算表和统计表进行全国碳市场管理平台月度信息化存证填报工作。

（五）紧跟政策导向，布局双碳建设

严格落实各级政府及河南能源双碳工作部署，把双碳工作作为谋划永煤集团高质量发展和创造效益的新的增长极。一是选聘第三方机构为永煤规划双碳目标，从战略和全局视角上，科学确立“双碳”目标任务以及“时间表”、“路线图”。二是召开永煤集团双碳管理项目启动会，并以启动会为契机，进一步做好永煤“双碳”工作，提出“永煤方案”，探索更好的双碳落地途径，推动产学研的深度融合，引领带动行业绿色低碳转型。三是提前谋划永煤集团CCER（国家核证自愿减排量）项目，邀请第三方机构对相关CCER知识进行专题讲座，并就瓦斯发电项目减排潜力进行测算，估算年可减排量25万吨，创造效益约1245万元，确保一旦煤矿瓦斯方法学确定，能尽快实现永煤集团碳资产价值化。