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本期推出
新桥煤矿专题报道
靶向“点题” ，安全筑牢“压舱石”
安全是一切工作的前提和基础。该矿以两级公司部署要求为指导，深入践行“创新+责任”工作方法，扎实推进“四位一体”标准化作业流程，全力夯实矿井安全根基。
抓认识提升促安全。以新年第一会、开工第一课、安全管理座谈会、技术论坛、班组长论坛等形式，教育引导全员提升安全素养和工作能力。
抓宣传教育促安全。制定矿井安全10条红线，开展面对面安全对话，坚持实施“反面典型作检查、正面典型受奖励”等举措，深度构建齐抓共管的安全生产格局。
抓意识增强促安全。建成工伤体验模拟教育培训基地，组织开展“现身说法、惊险再现、自述违章”等警示教育活动，实现职工安全意识增强和安全技能提升。
抓采掘接替促安全。推广使用EBZ280大坡度综掘机，日进尺达8米，月单进突破200米，为矿井高质量发展打下了坚实基础。
聚力“破题”，做精生产“效益田”
在该矿21106综采工作面，随着胶带输送机、破碎机、转载机、刮板运输机、采煤机依次开启，滚滚乌金奔涌向前，被输送到地面。
“我们根据煤层厚度变化情况及时调整采高，减少割矸量，从源头做实‘控矸、控水、控杂’煤质管理，让煤炭‘颗粒归仓’。”综采准备队队长丘富旺介绍，他们紧盯目标任务，合理调配作业时间，每天的产量稳定在4刀左右。
生产稳是效益的最大保障。该矿通过优化21106和21103工作面设计，持续挖掘生产潜力，多回收煤炭资源20多万吨。
原煤提质，精煤增效。在保证原煤生产的同时，该矿把“精煤战略”作为加速提质增效的关键一招，扎实开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”活动，着力推进“五转一化”，即生产围绕采煤转、采煤围绕洗煤转、洗煤围绕销售转、销售围绕市场转、市场围绕效益转，实现煤炭产品综合效益最大化。
与此同时，该矿充分发挥考核指挥棒的作用，修订完善精煤产率考核办法，大力推行“极限控制法”，持续提高末精煤产率。
今年1至8月份，该矿末精煤产率同比提高6.20个百分点，产量增加10.11万吨，增收7631.2万元。
高效“解题”，经营增效“结硕果”
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