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永锦能源:鼓励自主施工,让员工钱包鼓起来,企业资金省下来

永锦能源:鼓励自主施工,让员工钱包鼓起来,企业资金省下来 永煤集团
2024-11-27
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  40天完工,施工安全、质量达到预期,节约人工成本7万余元。
  这是永锦能源深化市场运作、加强内部外委管理的有益尝试。永锦选煤厂护坡治理工程的成功实施,生动展示了该公司用心、用力答好“经营三问”这一发展答卷的底气和信心。

  永锦选煤厂护坡治理工程修缮长度约47米、高约14米。

  “是内部自主施工,还是外委?”“我们有成熟的施工队伍和技术,比外委队伍更易管理。”“自主施工,既节约成本又能锻炼队伍、树立榜样。”……当永锦选煤厂护坡治理工程排上日程,一系列问题的出现,反而让永锦能源更加清醒,迅速达成一致意见,由公司企管部总体协调,采用内部承包的形式进行施工,云煤二矿提供材料、设备、技术,实施钻孔注浆等核心工程,选煤厂配合做好场地整理和后期砌筑挡水墙等收尾工程。通过自主施工、内部市场化运作,降低施工成本。

  “安全和质量并重,质量和成本同行,把钱装进自己的腰包。”如何把这一工程做好、抓出实效、树立榜样?永锦能源有自己的一本账。

  施工前,该公司企管部先后召集永锦选煤厂和云煤二矿召开至少3次协调推进会,就完善施工方案、技术措施,明确施工周期、工程结算及施工期间的统筹协调和安全管理等,进行沟通、明确责任,达成一致意见。

  作为工程施工的“甲方”,永锦选煤厂从一开始就定位明确,对云煤二矿主体施工安全、质量和材料使用全程监督,每日除厂生产科和装运车间现场检查外,该厂副值班也必须现场巡查,确保以最少成本换取最优质量保证。

  “作为公司内部的兄弟单位,一定做好配合和沟通,坚决保证施工的安全和质量,把每一根锚索用到该用的地方,确保交出双方满意的答卷。”云煤二矿综掘队副队长赵向辉,是此次护坡治理主体工程施工负责人。
  “每天的施工人数、工作量,需要协调的事项及次日的工作计划,都要报备。”永锦能源企管部相关负责人表示,为确保工程按计划有序推进,商议建立了护坡施工协调群,一切需要协调的工作提前沟通,为安全高效施工清障铺路。

  全力做好施工人员的后勤服务,及时沟通需要的工程车辆;搭设遮阳棚、安装洒水喷雾,发送清凉饮品、备足防暑安全药品;每周至少检查1次,实时关注注浆和打锚索的质量……永锦选煤厂的护坡治理,该公司时时牵挂在心。

  “选煤厂的护坡治理工程已接近收尾,后期喷浆作业,特别是高空作业,要加强规范使用安全带,不能认为是地面工程就听之任之,要有井下工程管理的意识……”9月11日,永锦能源早调会对永锦选煤厂护坡治理主体工程收尾阶段的安全工作再次提醒。

  9月17日,永锦选煤厂护坡治理工程结束。

   “内部外委、市场化结算,让公司内部单位感到‘有利可图’,积极主动参与进来,把钱装进自己的腰包。”10月21日,永锦选煤厂护坡治理工程奖励申请获公司批准,按人工费的60%进行奖励,其中云煤二矿占奖励金额的80%、永锦选煤厂占奖励金额的20%。

  “以选煤厂护坡治理工程为样板,树牢‘能自己干的,务必自力更生’理念,加强内部外委管理,充分运用市场化内部工程结算,降低成本,不断扩展矿与矿、矿与厂之间工程项目,广泛构建永锦能源内部外委‘大市场’。”永锦能源把更远的目标,放在了下一站。


文图:田和平
编辑:张华
校对:张华
  

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