锻造机电“尖兵” 培育发展动能- 大数跨境

“之前，设备一出现大的问题，我们就得给机电科打申请，请机电一队、机修厂帮忙维修，麻烦不说，关键是耽误事儿。”近日，车集煤矿掘进三队队长刘争放向笔者倾诉了一个困扰自己多年的烦恼。

缺少机电人才、技术骨干断层、想培养人才又苦于没有专业讲师……和掘进三队面临同样问题的区队不止一家。

如何调动职工的学习积极性？如何快速提升职工培训效果？

走进集管1号库，各类设施一应俱全，仓库面貌焕然一新。7月下旬以来，李楼煤业立足现有条件，克服场地受限、时间紧、任务重等困难，将原先的两个加工车间改造成物资仓库，共完成4个集管库、1个修旧利废库的维修改造和达标创建工作。

▲ 实操基地

今年以来，该矿充分征求各单位意见和建议，立足矿井安全生产实际，依托游弋创新工作室，结合矿井自有设备，以“课堂+现场”体验式、案例式教学开展机电人才精准培训，消除各区队生产“梗阻”。

“特别是在使用屏蔽电缆的情况下，相间短路必然先从接地漏电开始，致使漏电保护装置首先动作，将故障排除，因而可防止短路事故的发生……”在游弋创新工作室实操基地，摆放着机电设备模型和各种工具书，几名工人正在对设备进行诊疗。

为切实提高从业人员业务技能水平，进一步夯实现场管理，从源头上防范和遏制机电安全生产事故。游弋专门制定了详细周密的学习课程，分别由“理论讲堂”和“实操课堂”两部分组成，通过理论和实践深度融合，使学员能够快速掌握，快速成长。

“理论与实操相互配合，知识点丰富、实用，达到了‘现学现用’的目的，我们很受用。”该矿机电二队职工何金鹏介绍，现在井下自动化设备普遍取代了人工，随着机电设备的更新换代，杜绝机电事故发生对机电工来说这是不小的考验和挑战，提升自身综合素质和业务能力迫在眉睫。

▲ 理论培训

“今年我们在全矿各区队选招六批共计72名电工学员，开展电工技能提升培训，目前第六批的学员已完成了前五阶段392学时的培训。”游弋介绍，现在学员们已经掌握了相关的电工基础理论知识、电工识图技巧和基本操作技能，达到预期的培训目标，为下一步深入开展各类电气设备的结构原理及操作维修奠定了良好的基础。

借他山之石，琢己身之玉。

今年以来，该矿还通过“走出去、请进来”的方式，积极组织机电工走出矿门，分期分批到兄弟单位、设备厂家进行“点对点”“嵌入式”精准实操培训，通过借智、借力、借资源，确保机电维修工有“量”有“质”，为井下安全生产“磨好利器”。

▲外出培训

“走出去、眼界宽”，参加培训的学员倍加珍惜学习充电的机会，出发之前就做足功课，将工作中遇到的难题全部整理成“错题集”，以空杯心态虚心向老师求教、从现场求解，如饥似渴地汲取知识“营养”。

据悉，今年以来，该矿已开展机电工外出培训4期，共培训67人次。

“刚下学堂，又上讲堂”，从“四新应用”对标培训学成归来的掘进三队机电副队长周俊奇将此次所学全部整理成“实战宝典”，通过队内的班前会、学习分享会，向工友们传授单轨吊机车使用操作、安装调试、维护保养以及故障处理等技巧，同时进行井下现场教学，达到了“一人学习、大家受益、共同提升”的目的。

▲ 学习新设备

“今后，我们将继续本着‘干什么学什么、缺什么补什么’的原则，开展联动对标、精准培训，着力打造安全素质、业务素质‘双过硬’的机电工队伍，为矿井高质量发展提供了人才支持和智力支撑。”该矿副矿长郑伟卫表示。