龙宇装备以“六型”班组建设为抓手，建立创新考核机制，提出“创新不设限”口号，开展小胎具制作、金点子征集等一些“接地气”的创新攻关活动，并以工分奖励的形式进一步激活职工的创新潜能和创新活力，为企业发展培育源源不断的创新动能。（黄凤凤）
裕东发电全面启动“班组自主管理”项目，号召各生产班组成立自主管理小组，并根据设备运行状态和气象变化，定期组织事故预想与应急演练，不仅增强了职工对突发事件的预见性，还显著提高了应急处理能力。（潘峰）
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