何东升到铁运处调研指导

在深入该处中心站、青町站等地现场察看，详细了解相关工作情况后，何东升要求，一要抓好节后收心。要收心拢神、鼓足干劲，确保全体干部职工人员归位、思想回位、工作到位。要对照两级公司“三会”提出的年度任务和目标要求，开好局、起好步，强管理、严落实，集中精力投入到紧张有序的工作当中。二要严抓安全管理。要坚持以“创新+责任”为统领，全力防范化解各类安全生产风险隐患。要深刻吸取近期国内有关事故教训，聚焦关键环节，把好重点场所，严控细节管理，多想一些“想不到、看不到、管不到”的问题，重点关注偏远场所的消防管理，常态化开展用电设施和消防设备的安全检查，切实做到安全管理不漏死角、不留盲点。三要强化干部作风。党员干部要进一步发扬“严细实紧”的工作作风，坚持问题导向、见人见事，勤下现场、多摸实情，对重要问题和重要情况要做到精准掌握、了然于胸，做“数据化”干部。四要做实民生实事。要从关心职工生活的细微之处入手，重点加强“两堂一舍”管理和设施完善，进一步落实好值班领导到职工食堂陪餐制度，通过改设施、重服务、强管理等举措，真正把民生工作做精、做细、做实，为实现“开门红”凝聚强大合力。